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- 2020-11-08 发布于福建
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第二章线性规划模型及解法
. Chapter TWO: Linear Programming
Disscuss:兰州拉面最红火的时候,在闹市区
开拉面馆可后来,怎么不做了?
“开始为了调动大师傅的积极性,我一碗面给
他提成5角后来他发现客人越多他收入越多
每碗面的牛肉有四片增加到六七八片,销量越
来越大,可我却亏损了
后来我换了一种方式,每月给他发较高的固定
工资,他就在每碗面里放很少的牛肉,客人越
来越少,他才不管,他拿固定工资巴不得你天
天没客人,他才清闲
冷一些朋友给老板提出了以下方案
A.对大师傅实行底薪家加提成,提高积极;
B.不能把全线流程的权利下放给大师傅,比
如加牛肉
G.建立有效的制度,包括奖励与惩罚制度根
据顾客满意程度和利润来建立;
D大师傅的工资提成不能只和销量挂钩,应和
老板的利润挂钩,比如一碗面中30%的利润给
大师傅;
冷E.有效的沟通、激励,给大师傅精神奖励,
让大师傅认为自己也是面馆的主人。
老板收入利润
(一)成本
(+)销量(-)劳动
今师傅收入
今明确量之间的关系,建立公共目标,实现
公共选择
案例1:伟恩德玻璃制品公司产品组合(p22)
两种新产品:8英尺铝框玻璃门,4英尺×6英尺双把木框窗
公司有三个工厂:
工厂1:生产铝框和硬制件,工厂2:生产木框,
3:生产玻
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