景观绿化项目施工确保安全生产的技术组织措施.doc

景观绿化项目施工确保安全生产的技术组织措施 一、确定安全管理目标 1、杜绝重伤、死亡及机械事故，月轻伤频率控制在0.1%以内。 2、杜绝消防事故的发生。 二、安全施工管理办法 工程项目经理部通过组织现场踏勘工程后，根据本工程进度、工程特点制定安全目标。为了达到工程项目经理部在本工程中制定的安全目标．工程项目经理部将建立针对本工程的文明安全管理制度和管理体系，制定具体的安全施工管理办法。 1、安全管理制度 (l)在施工生产过程中贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针。 (2)在项目开工前必须进行安全技术交底，严格落实好安全责任制。 (3)提高施工人员的安全生产意识，通过经常性的安全生产教育，使施工人员牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”和“安全工作人人为我，我为人人”的安全思想。 (4)实行“施工生产安全否决权”，对于影响施工安全的违章指挥及违章作业，施工人员有权进行抵制。 (5)各种施工用电机械一机一闸一漏一箱。 (6)不准穿高跟鞋、拖鞋上班，违者罚款20元。 (7)不准乱接、乱拉电线和将电缆直接固定在金属物上，违者罚款50元。 (8)不准随意搬动、拆除安全设施，违者罚款50-100元。 (9)特殊工种必须持证上岗，违者罚款20元。 (10)各种手提式、移动式的电动机械未装漏电保护装置不准使用，违者罚款100元。 (11)发生工伤事故按“三不放过”原则处理，对造成重大事故责任人按规定处理。 (12)新工人进场或换岗位者，必须进行安全教育。 (13)工作时间不准擅自离开工作岗位或干私人活，违者罚款20元。 (14)工地照明用电必须使用漏电保护器．禁止使用电炉，一经查出按电炉瓦数数目的人民币予以处罚并没收电炉。 (15)有毒、易燃、易爆物品必须隔离贮存、并有防护设施。 (16)现场施工人员必须正确使用个人劳防用品。 (17)施工人员必须遵守安全施工规章制度。 (18)油漆工施工时要避开火源热源。 2、安全管理体系 建立由项目经理领导、各专业工长、各专职安全员参加的管理系统，形成一个横向从总包到分包，纵向从项目经理到各生产班组的安全生产管理框架。 3、安全用电管理制度 (1)施工现场每个层面必须配备空气开关或漏电开关； (2)所有电源线必须使用变层胶皮护套线； (3)所有插头及插座应保持完好： (4)监时电源线必须架设牢固，一般要架空，不得梆在管道或金属结构物上； (5)严禁用花线乱拉乱接； (6)严禁非电工人员接驳电源； (7)所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用； (8)施工机械和电气设备及施工用金属平台必须有可靠的接地； (9)电气开关不能一擎多用； (10)接驳电源应先切断电源： (11)若带电作业必须采取防护施，并要具有电工合格证人员在场监护才能工作。 4、安全检查制度 (l)安全检查形式 A、设置专职的安全员对施工现场进行安全检查。 B、由项目经理不定期地组织相关人员对施工现场进行安全检查，同时对关键部位要跟踪检查，并做好记录。 C、除配合上级部门检查外，公司工程管理部每月对各施工项目进行全面检查。 (2)整改通知 A、由项目部检查出来的安全问题，发山《安全隐患整改通知单》，指明需整改的隐患要点和提出“三定”要求，即定执行人员，定整改期限、定整改措施，以便责成班组进行整改处理。《安全隐患整改通知单》一式二份，一份交施工队，一份留项目部保存。情况严重的要上报公司工程管理部备案。 B、由公司工程管理部检查出来的安全问题，发出《安全隐患整改通知单》，指明需整改的隐患要点和提出“三定”要求，即定执行人员、定整改期限、定整改措施，以便项目部进行整改处理。《安全隐患整改通知单》一式二份，一份交项目部，一份留公司工程管理部保存。 (3)检查整改情况 A、施工项目完成“隐患整改”后，由项目部组织人员进行复查，经复查整改合格后保存记录。若复查认为尚不合格，则再发出整改通知单，甚至停工整顿，施工队应继续整改，直至整改合格为止，项目部发出的《安全隐患整改通知单》也按此程序进行。同时对相关的责任人进行经济处罚。 B、施工项目完成“隐患整改”后，由公司工程管理部组织人员进行复查，经复查整改合格后保存记录。若复查认为尚不合格，则再发出整改通知单，甚至停工整顿，项目部应继续整改，直至格改合格为止，公司工程管理部发出的《安全隐患整改通知单》也按此程序进行。同时对相关的责任人进行经济处罚。 5、防火技术措施 (1)在项目部建立系统的消防组织，建立义务消防人，人员从各个班组中抽调，由项目经理和专职安全员组织，定期进行培训。 (2)定期实行防火检查制度 公司对项目每月检查一次，项目部组织各项目班组人员每周检查一次，专职安全员随时检查，发现火灾隐患，立即发出整改通知，按照“三定”（定人员、定时间、定措施）进行整改，整