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2014
2014年中级会计师教材财务管理课堂知识点
企业:是一个契约性组织,它是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务 满足社会需要、实行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性的经济组织。
第一节企业与企业财务管理
一、企业组织形式:个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。
个人独资企业:由一个自然人投资,全部资产为投资人个人所有,全部债务由投 资者个人承担的经营实体。
优点:创立容易、固定成本低、不需要交纳企业所得税
缺点:(1)需要业主对企业债务承担无限责任 ;(2)难以从外部获得大量资金用于经 营;(3)所有权的转移比较困难;(4)企业的寿命有限,将随着业主的死亡而自动消亡
合伙企业:由两个或两个以上的自然人合伙经营的企业,通常由各合伙人订立合 伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙债务承担无限连带 责任的营利性组织。寿命:合伙人卖出所持有的份额或死亡。较难从外部大量资金 用于经营。
特点:①除业主不止一人外,合伙企业的优点和缺点与个人独资企业类似。②合伙 企业法规定每个合伙人对企业债务须承担无限、连带责任。如果一个合伙人没有能 力偿还其应分担的债务,其他合伙人须承担连带责任,即有责任替其偿还债务。③ 合伙人转让其所有权时需要取得其他合伙人的同意, 有时甚至还需要修改合伙协议
公司制企业:由两个以上投资人(自然人或法人)依法出资组建,有独立法人财产,
自主经营、自负盈亏的法人企业。出资者按出资额对公司承担有限责任
优点:(1)容易转让所有权。(2)有限债务责任。(3)公司制企业可以无限存续,一个 公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在。 (4)公司制企业融资渠道较
多,更容易筹集所需资金。
缺点:(1)组建公司的成本高。(2)存在代理问题。(3)双重课税(企业所得税、个人 所得税)。
二、企业财务管理的内容:投资管理、筹资管理、营运资金管理、成本管理、收益
分配管理
财务管理目标
一、财务管理目标理论
(一)利润最大化:以实现利润最大为目标
优点:有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高
缺点:①没有考虑利润实现时间和资金时间价值;②没有考虑风险问题;③没有反映 创造的利润与投入资本之间的关系 ;④可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业
长远发展
【提示】另一种表现方式是每股收益最大化,除了反映创造利润与投入资本之间的 关系外,每股收益最大化与利润最大化目标的缺陷基本相同。资金时间价值是没有 风险和通货膨胀情况下的平均利润率 无风险利率二纯粹利率(资金时间价值)+通货膨胀补偿率
(二) 股东财富最大化:以实现股东财富最大为目标。在上市公司,股东财富是由其 所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。在股票数量一定时,股票价格达 到最高,股东财富也就达到最大。
优点:①考虑了风险因素;②在一定程度上能避免企业短期行为 ;③对上市公司而言, 股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩
缺点:①通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用 ;②股价受众多因素影响,股 价不能完全准确反映企业财务管理状况 ;③它强调得更多的是股东利益, 而对其他相 关者的利益重视不够.
(三) 企业价值最大化:以实现企业的价值最大为目标。企业价值可以理解为企业所 有者权益和债权人权益的市场价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现 值。
优点:①考虑了取得报酬的时间, 并用时间价值的原理进行了计量;②考虑了风险与 报酬的关系;③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位, 能克服企业在 追求利润上的短期行为;④用价值代替价格,克服了过多外界市场因素的干扰, 有效 地规避了企业的短期行为.
缺点:①过于理论化,不易操作;②对于非上市公司而言,只有对企业进行专门的评 估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响, 很难做到客观和准确
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(四)相关者利益最大化:强调股东的首要地位 ;强调风险与报酬的均衡;强调对代理 人的监控;不断加强与债权的关系;保持政府部门的良好关系;加强与供应商的协作; 关心客户的长期利益;关心本企业职工的利益。
优点:①有利于企业长期稳定发展;②体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业 经济效益和社会效益的统一;③这一目标本身是一个多元化、 多层次的目标体系,较 好地兼顾了各利益主体的利益;④体现了前瞻性和现实性的统一。
缺点:过于理想化,难以操作。
(五)各种财务管理目标之间的关系
1:利润最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标,都以 股东财富最大化为基础。
2:以股东财富最大化为核心和基础,还应该考虑利益相关
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