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- 2020-11-06 发布于贵州
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软考-中项-201811-案例分析-真题+解析
2018 年下半年 系统集成项 目管理工程师 下午试卷
试题一 (18分)
阅读下列说明,回答问题 1至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
A 公司承接了某信息系统工程项目。公司李总任命小王为项目经理,向公司项目管理办
公室负责。
项目组接到任务后,各成员根据各自分工制定了相应项目管理子计划,小王将收集到的
各子计划合并为项目管理计划并直接发布。
为了保证项目按照客户要求尽快完成,小王基于自身的行业经验和对客户需求的初步了
解,立即安排项目团队开始实施项目。在项目实施过程中,客户不断调整需求,小王本着客
户至上的原则,对客户的需求均安排项目组进行了修改,导致某些工作内容多次重复,项目
进行到了后期,小王才发现项目进度严重滞后,客户对项目进度很不满意并提出了投诉。
接到客户投诉后,李总要求项目管理办公室给出说明。项目管理办公室对该项目情况也
不了解,因此组织相关人员对项目进行审查,发现了很多问题。
[问题 1] (8分)
结合案例,请简要分析造成项目目前状况的原因。
[问题 2] (5分)
请简述项目管理办公室的职责。
[问题 3] (5分)
结合案例,判断下列选项的正误(
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