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工作行为规范系列
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营销中心代理公司人员管
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理规程
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(标准、完整、实用、可修改)
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GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE
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FS-QG-22437
编号:FS-QG-22437
编号:
营销中心代理公司人员管理规程
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Marketing center agency company personnel management procedures
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说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可
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循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
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营销中心代理公司人员管理
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(1)招聘及定岗
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代理公司应根据工作需要进行人员招聘,根据定岗定编
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的原则
的原则
确定相关组织架构。开发商参与代理公司的人员招聘工
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作,对于有争议的待上岗人员由双方商议决定。
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(2) 日常管理
(2) 日常管理
代理公司应制定完善的内部管理制度,确保工作的正常、
代理公司应制定完善的内部管理制度,确保工作的正常、
高效
高效
开展,代理公司工作人员应积极维护开发商的形象,不
开展,代理公司工作人员应积极维护开发商的形象,不
得出现损害开发商形象及利益的行为,对出现此类行为的人
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员,应对相关责任人处以 500 元/次罚款,并责令其立即更
员,应对相关责任人处以 500 元/次罚款,并责令其立即更
正。
正。
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GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE
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开发商有权对代理公司日常管理进行监督,代理公司应
开发商有权对代理公司日常管理进行监督,代理公司应
根据开发商要求及时改正,若由于代理公司工作人员行为导
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致开发商形象及利益受损的,代理公司应承担相应责任。
致开发商形象及利益受损的,代理公司应承担相应责任。
代理公司人员请假外出(离开宜宾)、异地调动等必须经
代理公司人员请假外出(离开宜宾)、异地调动等必须经
开发商书面同意,以确保团队稳定及工作顺利开展,否则罚
开发商书面同意,以确保团队稳定及工作顺利开展,否则罚
款 1000 元/人次。
款 1000 元/人次。
代理公司应向开发商提交长驻宜宾中量山水绿城项 目
代理公司应向开发商提交长驻宜宾中量山水绿城项 目
组成员名单,若代理公司方要求需调整的,必须向开发商提
组成员名单,若代理公司方要求需调整的,必须向开发商提
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