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- 2020-11-07 发布于江苏
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个人创业计划书
下面是小编为您整理个人创业计划书范文,欢迎阅读! 一、市场分析 1、市场情况介绍 全部高校市场基础大同小异,奶茶店数目众多,不过经营好也就那么几家。 2、目标市场分析 进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化,大家感性消费支出远远大于理性消费支出。被认为是时尚引领者大学生们在这一领域饰演着越来越关键角色,其市场份额拥有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化一支分流,经营学生专一市场正是立足于对这一信息正确把握。 作为学生消费群体,她们对口味追求越来越高,对于事物新鲜越加敏感,对于品质要求越来越高,对于店内环境等也越来越苛刻,而我们要做就是品质和创意结合,从而吸引学生,乃至周围群体。 3、用户需求分析 经调查,学生对于奶茶这一行业关键要求有两点。一是产品;二是服务。对于一些学生来说,她们热衷于市场现有产品,而有些消费者比较喜爱尝试新产品,但不管是怎样消费者,她们更看重是服务质量。依据季节差异,消费者对奶茶需求也不尽相同,夏天,大家更喜爱冷饮,冬天更倾向于热饮。 二、竞争分析 1、竞争对手 现在,已经有奶茶店有口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店,这几家奶茶店奶茶口味和品种全部相同,且在产品开拓上没有什么创新,最新还有coco,水当当等。还有竞争对手就是多种厂商发明系列奶茶,如香飘飘、优乐美、立顿等。 2、SWOT分析 ㈠优势分析 ⒈现有奶茶店店面装潢简单,给人以不洁净印象; ⒉奶茶品种有限,口感较通常,产品开拓上没有创新; ⒊厂商发明系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所降低; ⒋店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多消费者。 ㈡劣势分析 ⒈奶茶营业面积有限,提供服务范围有限; ⒉新店开业部分学生对于其基础情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额; ⒊产品创新对于热衷于传统奶茶产品消费者来说,不易接收; ⒋奶茶季节性消费较为显著,不能达成很好消费额度。 ㈢机会分析 ⒈市场远未饱和,存在着较大利润空间及数目较为庞大奶茶消费群,市场前景广泛,且现在竞争对手实力及数目全部有限; ⒉良好口味、认真服务态度,专业操作水平在同学中树立了好较口碑; ⒊即使营业面积有限,但有着优美室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好印象(尤其是跟其它奶茶店店面相比),更显竞争优势; ⒋产品种类丰富,口味独特,有一定竞争优势。 ㈣威胁分析 ⒈竞争对手有其固定范围消费群,且决对不会甘心奶茶市场份额降低,一定会采取对应方法; ⒉伴随各类食品供给种类及数目标不停增加,消费者可供选择领域越来越广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已经有限需求市场。 ⒊奶茶系高脂肪、高热量食品。当今社会审美观念(苗条为美尤指女生)及较为风行减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱,对其说“No”。 3、市场竞争策略 本店需要借助奶茶市场空间较广,有利可图不错良机,快速扩大服务范围,从而增强市场拥有率,由小做大,最终牢牢占据学校奶茶市场,为了实现这一目标而设计行动方案是: ①重视服务态度培养,尽最大努力提升服务质量; ②不停进行产品创新,完善并增加奶茶种类,适应不一样消费者需求; ③不停加强产品宣传,增强学生对产品忠诚度,并努力发掘潜在用户群; ④适时进行产品促销活动; ⑤在店内增设意见簿,学生有意见或提议可直接提出或书写。 三、产品服务 1、产品发展计划 本店产品品质有安全确保,产品研发技术精益求精,口味不停创新,并依据消费群体不一样,推出不一样产品。伴随销售不停增加,在产品开拓上不停增多,从而占据更多市场份额。 2、研究和开发 本店采取“傻瓜调配法”,避免奶茶调配人员技术差异而影响奶茶口感。同时,采取果糖定量机添加果糖,能够正确到毫克,满足了消费者对糖分不一样要求,口味也随心而定。用果糖替换蔗糖,低热量,美味同时也确保了健康。因为差温度对奶茶口感起着决定性作用,带温度显示保温茶桶能够让我们时刻清楚关注到茶水温度,以确保冲饮奶茶最好口感。同时,依据消费群体差异,推出不一样产品,比如,对情侣我们推荐鸳鸯杯。 产品研发上,我们在现有奶茶种类基础上,新增养生奶茶。结合中国传统中医养生文化,以天然五谷杂粮为原料,融入奶茶制作中:红豆红枣奶茶,燕麦芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,绿豆芦荟奶茶,和综合为一体五色养生奶茶,奶香浓郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,营养健康。 当然,在推出奶茶同时,我们也会经过更多项目为本店增色。七色爆米花突破了爆米花单一色彩产品发展瓶颈;章
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