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国有企业制度变革过程中工人的行动选择 ——一项关于无集体行动的经验研究一、问题的提出 20世纪80年代以来，中国国有 企业在市场化取向的经济体制改革和社会转型的大背景下对经营制度、 领导体制、劳动就业 制度、工资制度、社会保障制度、产权制度等进行了一系列的变革。这些变革对企业中统称 为工人阶级的各类工人的生活境遇产生了重要影响，特别是普通工人。 1990年以来的大多 数研究发现，在以市场化导向为目标的组织治理结构的转变过程中，社会经济地位获得 （socioeconomicattainment ）机制发生了改变，这种改变有利于再分配者，而不利于直接生 产者。普通工人不但在收入分配， 而且在企业资产权力的分配方面都处于弱势地位， 成为最 容易被剥夺和地位最不稳定的弱势群体，而管理人员或经理的权力在厂长 /经理负责制后得 到极大的增强。 本文关注的是：企业制度变革过程中普通工人地位受损以及经理权威主 义的崛起会导致工人什么样的行动回应。 工人行动选择的逻辑是什么？这些策略性行为是否 会发展成为有组织的集体行动？工人作为社会行动者， 是一种非常重要的社会力量，这种力 量对中国的社会走势与改革前景会产生非常关键的影响， 因此，对于企业制度变革过程中工 人阶级地位变化及其行动回应的研究将有助于我们对改革进程与相关政策设计的把握， 使改 革能够真正朝着有利于改善大多数人的生活境况的目标发展。