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九种常见的绩效考核方法 原文作者：马晓丽 编者按：人力资源社会保障部劳动工资研究所研究员马小丽， 是我国著名的 人力资源管理与开发及薪酬绩效设计培训师， 从事劳动工资理论法规政策和人力 资源领域的管理咨询 20 余年，首创劳动增加值 （LVA）理论和第四次分配理论 （关 于财产性收入分配的理论） ，在企事业单位人力资源与薪酬和绩效管理咨询方案 设计方面有丰富的实战经验。 我们将分期连载作者部分研究成果， 望能为各类深 化工资收入分配改革， 构建现代薪酬绩效体系， 提供有益的指导和富有成效的帮 助。 当由于种种原因还未建设好绩效管理制度体系时， 可以运用一些简单的考核 方法进行绩效考核，下面，主要介绍以下九种比较常见的考核方法，表 1 至表 8 及图 1 和图 2 展示了这些考核方法的主要内涵， 具体在实际应用中还需要