开展责任年建设活动实施实施方案.docxVIP

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开展责任年建设活动实施方案 责任年建设活动方案 局各股室: 根据 ###号文件精神,为进一步改进机关作风, 强化责任意识,提高履职能力,确保县委、县政府各项决策部署落到实处,县委、县政府决定在全县开展以“强化责任意识,提升履职能力”为主题的责任年建设活动,为保障 ##局责任年建设活动的顺利开展,特制定以下活动方案。 一、指导思想 通过开展责任年建设活动,构建权责明晰、奖罚 分明、层级分明的责任机制,在日常工作中,对照岗 位要求,对照所承担的职责,正确履职,使 ##局各股 室及其工作人员责任意识明显增强,履职能力显著提 高。 二、主要内容 责任年建设的主要内容:全面制定职责,正确履 行职责,及时监督履职。 定责。建立健全各项工作制度,完善岗责体系, 明确岗位职责,确立工作目标,细化工作标准,优化工作流程。 履责。对照岗位要求,对照所承担的职责,分解工作任务,高质高效完成工作目标。 问责。建立健全责任追究办法,加强监督检查,针对发现的问题,制定整改措施,实施责任追究。 三、工作步骤 参加责任年建设活动的对象: 全局全体干部职工。 活动时间: 7 月—— 12 月,分四个阶段进行: 动员部署 成立领导机构及办公室,制定活动方案,召开动员会,利用电视、络、报纸等形式进行广泛宣传。 定岗定责 1、修订和完善制度。 对本单位现有制度进行一次 全面清理,本着“谁制定、谁清理”的原则对现有制 度进行全面规范,该废止的废止,该修订完善的予以 修订完善。 2、实施人员定岗。单位根据岗位设置和人员情况, 合理设置人员岗位,并确定 AB岗,互 A、B 岗的领导 或工作人员,其中一位出差或休假等,由另一位代行 其职责。 3、优化工作流程。 单位根据实际进一步梳理、 规 范和优化工作流程,按照岗位分工绘制工作流程图并上墙公示。 4、分解工作任务。 单位根据工作实际及本单位工 作要点进行细化分解任务,明确各股室及个人岗位责 任目标,建立工作台账,记录工作任务完成情况。 5、制订考核办法。建立健全主体明确、 责任清晰、 任务具体、要求严明的全员岗位责任制,制订或完善 责任追究办法。 自查整改 1、开展责任建设大讨论。 围绕单位职能和本人岗 位职责,以“我的工作职责是什么?”“我为始兴发 展做什么?”“我能为群众提供什么服务?”等内容 深入开展讨论,达到“强责任、转作风、提效能、讲 服务”的教育效果,引导广大干部以敢抓敢管、勇于 创新、尽职尽责、奋发有为为荣,以不负责任、安于 现状、得过且过为耻,让“尽职尽责成为工作习惯”、 “敬业从政是应尽义务”等观念深入人心。 2、开展“四对照四检查” 。对照执政为民的宗旨, 检查服务及办事效率方面存在的问题;对照依法行政 的要求,检查制度建设存在的问题;对照加快发展的 需要,检查自身执行力的问题; 对照廉洁坐下的准则, 检查作风方面存在的问题。设立专线电话和举报箱, 第 3 页 共 5 页 受理群众举报和投诉的问题,及时进行调查核实,并向投诉举报人反馈。 3、研究制定整改措施。 根据讨论的情况和查摆的 问题,就每个人的责任意识、履职能力等提出工作建 议,并研究制定本单位加强责任建设、 提升履职能力、促进履职成效的具体措施。局责任年建设领导小组办公室要加强监督,及时跟进落实情况。 检查追责 1、督查检查。局责任年建设领导小组长办公室牵 头组织对各股室开展责任年建设活动情况进行督查。 2、实施责任追究。 对查实的督查检查、 群众举报 和投诉的问题,依据责任追究办法和相关纪律规定, 按照干部管理权限,实施责任追究。 3、建立长效机制。 将责任年建设活动中制定、 修 订的相关工作制度编印成册,形成单位工作规范,供 长期使用。 四、工作要求 强化认识。农业局要充分认识到开展责任年建设 活动是加强我局干部队伍建设的一项重要举措,是解 决干部队伍中存在的职责不清、 责任不明、热情不高、执行不力等问题的重要手段。要结合实际创造性地开展工作,扎实有效地开展好责任年建设活动。 强化领导。农业局要成立责任年建设活动领导小组,要切实加强对责任年建设活动的组织领导,按照职责分工各负其责,密切配合,为活动开展提供组织保障。把责任年建设活动作为一项重要工作任务列入议事日程,确保责任建设年活动顺利进行。 强化宣传。要充分发挥各类宣传媒体的作用,通过开办站专栏、电视、广播、制作横幅和编印简报等形式,及时宣传报送本单位活动开展情况。 强化监督。农业局责任年建设活动领导小组办公室对各股室责任年建设活动开展经常性的检查督办,对不按规定开展活动、流于形式、执行不力的股室和个人予以通报批评,对直接责任人及分管负责人实施问责。 强化协调。各股室要紧紧围绕我局的中心工作, 把开展责任年建设活动与纪律教育学习月活动有机结 合起来,实现“强化责任意识, 提升履职能力”

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