车间交接班管理标准制度.docxVIP

XXXXXXX  XX 车间管理文件 编号：  SY0001  XX 车间交接班管理制度  共 2 页  第 1 页 一、目的： 为规范生产班组交接班管理，保障生产稳定运行，特制定本制度。 二、范围： 本制度适用于 XX 车间生产运行期间的生产班组交接班的管理 。交接人员为班组长、巡检及 巡检。 三、定义： 本制度所指的交接班， 是指上一生产班组在完成工作时间即将下班， 下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。 四、 交接班内容 交接当班安全（包括人身安全）、环保、事故情况。 交接原始记录。 交接产量及生产任务。 交接设备运行情况。 交接生产运行情况。 交接过程和产品质量情况 交接公用工器具是否齐全、完好。 四、 8. 交接区域环境卫生和设备卫生情况。 五、交接班注意事项： 在接班人员未正式接班前， 交班人员不得离岗， 当接班人员在交接班记录上签名正式接班后，交班人员才可离岗。 如有特殊情况， 交班班长不能参与交接的， 必须上报主管负责人， 由主管负责人作 为临时负责人进行交接。 交班人必须详细说明当班安全、 生产和设备情况，不得隐瞒生产和设备存在的隐患。如上班或当班有事故或异常情况发生过， 必须要讲解事故或异常情况发生经过、 可能的原因、事故损失情况、事故的处理情况。 在交班过程中， 接班人员可就交班报告未明的内容、 现场检查与交班记录或交班报告不符的内容