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深 化 “ 我 要 安 全 ” 主 题 活 动 的 几 点 体 会 按照集团公司安全环保局《关于召开 “我要安全”主题活动专题座谈会的通知》精神,为推动我院 2010 年各项工 作的落实,围绕强化 我要安全”主题活动,年初集团公司 HSE工作会议后,院里立刻安排计划,新年的第一个 会就是安排HSE工作。下面按照会议要求,现将我院近期主题活动开展的主要工作情况向各位领导汇报。
一、提高对深化主题活动的再认识
为了全面贯彻落实集团公司党组关于继续深入开展 “我要安全”主题活动的决定,院领导班子重温了苏树林总经
理的讲话和学习了 2010年HSE工作会议精神。苏总曾经讲过 ;开展活动的目的是要减少活动以至取消活动,使
我们的安全管理真正落实到日常工作之中,体现在每名员工的具体行动上。我们要搞好活动,但不能为 “活动”
而“活动”,要务求实效,为将来不用再搞活动而努力。 ”苏总的一席话,寓意深刻,诠释了集团公司开展 “我要
安全”主题活动的宗旨和内涵,指出了开展活动的目的是:通过活动的扎实开展,突出 “以人为本”,面向全体
员工,朔造安全价值观,强化安全责任意识,规范安全行为,真正提高全员的本质安全。主题活动延展三年, 充分体现了集团公司党组对安全工作的重视和抓好本质安全的决心,院党政领导班子对开展主题活动高度重视, 站在全面落实科学发展观和构建和谐社会的高度认识 “我要安全”主题活动,强调要对国家和人民生命财产高度 负责,更加重视科研安全工作,更加重视环境保护工作,更加重视职业卫生管理工作,真正做到思想认识到位, 安全措施到位,责任落实到位,监督管理到位,专门开会研究制定了《强化 “我要安全”主题活动实施方案》,
对活动开展进行了专题部署。院
子长、党委书记在职代会报告中进一步强调, 要大力推进HSE管理体系建设,通过严格的管理制度、严密的
实施措施和有效的控制,把安全环保健康管理落到基层,落到实处。 ”抓好安全是院一切工作的前提和基础,
全员必须高度重视,要向抓科研一样抓安全。要求各基层单位要积极行动起来,在 2009 年的基础,开拓性地
组织开展“我要安全”主题活动,务求取得实效。各基层单位重新调整了 “我要安全”领导小组,进一步加强组织 领导,精心组织,精心策划,具体部署,结合本单位的实际情况制定具体活动计划,动员全员参与,继续把主 题活动扎扎实实、卓有成效地开展起来。
2010 年“我要安全”领导小组提出要有针对性地抓好落实,具体目标:一是要大力提升本质安全水平,以深入开
展 我要安全”主题教育活动契机,抓好安全教育,进一步增强安全意识,自觉消除 三违”行为。结合HSE体系
建设,加强危害识别,抓好隐患治理。二是加强实验室安全管理,确保实验安全和人身安全。三是要加强对承 包商用工的审查和劳务工的管理,切实加强对他们的安全教育和安全管理。为深入开展 “我要安全”主题活动,
着力构建安全文化,让遵章守纪的职工有自豪感,倡导全员向安全卫士先进典型学习。在贯彻细化集团公司 《安全生产禁令》中,严格按总部要求,在做好 “规定动作”,组织全员学习和执行《禁令》承诺的同时,还结 合《员工守则》的宣贯等实际做好 “自选动作”,以构建安全文化推动《禁令》的不折不扣落实。在企业文化建 设中,全方位宣贯 “安全一票否决”的安全考核理念,通过重新修订有关安全规程增强安全管理的 “严”度,开展
反思和警示教育,促动职工对《禁令》是 “高压线”和“生命线”的深刻认识。
通过一年来的活动实践,使我们深深地体会到:集团公司党组提出 “我要安全”新理念意义之深远。以往的安全
管理模式,管理者对员工提出安全规范要求称之为 “要我安全”,而今集团公司党组提出的 “我要安全”,就是要 求员工在安全生产活动中变被动为自觉行为。两种提法,不仅表述了语言概念不同,且安全实现方式和管理效 果也不一样。“要我安全”,是从客体出发,由外因发出安全约束控制信息,作用于安全生产行为的主题,最终 达到安全; 我要安全”则是从主体岀发,由内因产生安全生产的动机,主观能动地实现本质安全。从管理角度
来说, 要我安全”和 我要安全”是辨证统一的关系, 要我安全”是外因,是动力; 我要安全”是内因,是根本。
两者相互关联,相辅相成,从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。
安全是永恒的主题,安全是一切工作的保障,有了安全才有效益,那么,我们是如何实现从 要我安全”向我
要安全”的转变呢?
首先、着眼人的安全心理进行安全教育。安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映,是劳动 过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。主要包括:劳动生产 中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心 理现象的
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