园林绿化部员工培训实施程序.docxVIP

园林绿化部员工培训实施程序 规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、规范化， 使员工具备工作需要的知识和技能。 二、 适用范围 适用于管理处园林绿化部全体员工的培训。 三、 职责 1、 管理处主任负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果 及对外联系培训教师。 2、 园林绿化主管负责制定年度培训计划，并负责具体组织实 施。 3、 班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。 四、 程序要点 1、 培训计划的制定 1） 园林绿化主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培 训计划，并上报公司审批。 2） 员工培训计划必须符合以下要求： 符合国家及公司的规章制度； 有具体的实施时间； 有明确的培训范围； 有考核的标准； 有培训经费的预算。 2、 新员工的培训 1） 入职的第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、 内容、 公司的基本情况、部门的基本动作程序，带领新员工熟悉工作环 境。 2） 第二天，由部门主管培训学习公司的规章制度、 安全知识、 相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。 3） 第三天，由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技 术培训。 4） 从第四天起，由主管安排到各相关岗位，由原岗位的老员 工进行以老带新的岗位实际操作培训，每个岗位约两天。 5） 轮岗结束后进行理论与实操考试， 不合格的辞退；合格的根 据实际能力定岗，由主管填写新员工情况汇报，上报公