企业成长模式和盈利模式的战略思考概述.docVIP

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未来的选择 ——关于企业成长模式和盈利模式 的战略思考 内容 在动荡时期的企业成长 在不确定条件下的企 业战略制定方法示例 2003/08第1页 成长的悖论 ? 你经营最好的业务往往并没有发挥它的全部潜力。 ? 你的核心业务越强,你就越有机会把业务范围扩张到有 利可图的临近领域,同时也就越可能失去核心业务。 ? 管理者越是成功地建立了核心业务,并将业务成功地扩 展到邻近业务,就越容易受到产业动荡的影响。 ? 所有的组织机构都会阻碍发展。 ? 企业因聚焦于核心业务而增长;缩小业务范围却会导致 业务的扩张。 2003/08第2页 对企业的核心业务做一个明确的界定是企业可持续发展的基础

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