品牌学校创建实施方案（一）.pdfVIP

品牌学校创建实施方案 一、总体目标 在三年的时间内，借助专家组自身的学术优势，通过系统、 科学的调研，以校长专业成长促进品牌学校建设规划的制定，实施为切入点和突 破口，帮助学校形成明确的品牌发展目标，切实可行的实施方案，由此提升我校 的综合办学实力，整体提高教师的教学、科研水平，促进我校在管理、教学、科 研等方面迈上一个新的台阶，为我校可持续发展奠定坚实的基础，努力使我校成 为临翔区的品牌学校。 1、确立先进的教育思想和独特的办学理念，塑造学校的办学品牌 具有成熟 的教育思想和先进的办学理念，强化科学管理和人文管理，办学思想端正、发展 战略明确、办学特色鲜明和办学成效显著，形成学校的办学品牌。 2 、提高校长专业发展能力和教育科研能力 具有较为深厚的理论功底和较强 的研究能力，公开发表学校管理的论文与论著，研究成果较为显著。 3、提升学校管理艺术和宏观决策水平 掌握科学管理学校方法与艺术，具有 快速而有效处理各种事件的能力与水平，在推进素质教育。 4 、形成鲜明的个性特点和全面的综合素质 具有崇高的敬业精神和忘我的工 作态度，知识丰富，思维敏捷，个性鲜明，敢于创新，品格高尚，富有人格魅力。 二、问题诊断 1、学生不同学科的学业成就发展不均衡，有