2018全套SA8000社会责任管理体系手册含程序文件记录标准表格格格.docxVIP

SA8000范本文件 文件名称： SA8000（社会责任）管理系统程序 文件编号： 1－综合－ 02 制订部门：综合部 制订日期： 年 月 日 页 数： 部门 总经理 管理代表 综合部 销售部 财务部 采购部 编号 1 2 3 4 5 6 会签 文件制修订记录 NO 发行日期 修订申请编 制修订内容 修订页次 版本 号 1 新 订 1.0 2 3 4 5 6 核 准 审 查 制 订 **** 塑胶电子社会责任管理手册 S/ ×× 101-2011 版本 / 修改状态 A/0 目标、指标和管理方案 8/25 页 次 目 录 序号 项 目 页 次 目录 1 前言 2 发布令 3 任命书 社会责任政策 目标、指标管理方案 管理职责 目的与范围 法律、法规及其他要求 4 公司简介 公司平面图 公司组织机构图 定义 1 童工 5 强迫性劳动 8 健康与安全 10 组织工会自由和集体谈判的权力 歧视 惩戒性措施 工作时间与休息时间 薪酬 政策 管理审查 规划与实施 对供货商的控制 处理虑与采取矫正行动 对外沟通 查证管道 **** 塑胶电子社会责任管理手册 S/ ×× 101-2011 版本 / 修改状态 A/0 目标、指标和管理方案 8/25 页 次 前 言 本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序，为公司制 定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导，确保公司政策的稳定性。 公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册，不断完善公司社会 责任管理体系，以适应公司及利益相关方的期望和要求，从而持续改善公 司的社会责任表现。 本手册经总经理批准后发布、执行。 本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。 手册的解释权归公司社会责任管理者代表 **** 塑胶电子社会责任管理手册 S/ ×× 101-2011 版本 / 修改状态 A/0 目标、指标和管理方案 8/25 页 次 发布令 ************************************************************ 本《企业社会责任管理手册》依据 SA8000：2008 标准，在严格遵守中 华人民共和国法律和广州市人民政府地方法规的基础上，结合公司的实际 情况而编制。 手册阐明了公司社会责任管理体系的政策和目标，做出了对社会责任 的承诺，是公司在日常管理工作中的法规性文件，也是向利益团体公开承 诺企业社会责任的展示性文件。 本《社会责任管理手册》经公司管理层代表审定，本人批准，本手册 于 2011 年 04 月 01 日发布起执行。全体员工须认真学习，严格执行。此令 总经理：陈波 2011-04-01 **** 塑胶电子社会责任管理手册 S/ ×× 101-2011 版本 / 修改状态 A/0 目标、指标和管理方案 8/25 页 次 任命书 为了更好地贯彻企业社会责任行为规范，兹任命： 为公司的社会责任管理层代表， 负责建立本公司的企业社会责任管理体系并使之有效运行，具体如下： 保证公司的管理制度与行为符合国际社会责任标准及国家与当地法律法规的要求 向员工、供货商及社会公众传达和宣导公司社会责任政策 有效维持社会责任管理体系的实施并持续改进 向员工及相关的团体解答沟通公司的SA8000的工作内容及要求 公司人事政策和内容的授权解释者 协调解决公司和员工的争议和矛盾 为健康安全代表，负责公司员工的健康与安全的管理工作。 并由全体员工民主选举 为工人代表。（详见工人代表选举结果） 总经理：陈波 2011-04-01 **** 塑胶电子社会责任管理手册 S/ ×× 101-2011 版本 / 修改状态 A/0 目标、指标和管理方案 8/25 页 次 社会责任政策 本公司及全体管理层认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责任的公司所具备的基本条件，也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望。 本公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准、以及其他适用的行业标准和国际公约，持续改善工作条件和员工福利。 对公司政策进行定期评审以持续改善，评审时应考虑法律的变化，自身行为准则要求及公司其他要求的变化。 公司政策应被有效地记录、实施、维持、传达并以明白易懂的形式供所有员工随时获取，包括总经理、部门主管以及员工，无论是直接聘用、合同制聘用或其它方式代表公司的人员。 适当的根据要求，以有效的形式和方法对相关利益方公开。 与质量管理一样，社会责任管理也是本公司日常运作的一个有机组成部分，履行社会责任是公司提供良好产品满足客户需要的一个必要条件。公司任命高层经理负责社会责任管理，建立、实施、维持良好的社会责任管理体系，并将这一要求延伸到供应商和分包商。 公司声明： ★禁止使用童工和强迫劳动，不接受任何使用童工或强迫劳动的供应商