2020年新版企业管理部工作流程.docxVIP

完美WORD 完美WORD格式 整理分享 整理分享 完美WORD 完美WORD格式 整理分享 整理分享 四、企管部工作流程 企管部工作流程一览 4 流 程 名 称 工 作 流 程 管理评审流程 设备融资租赁流程 法律纠纷处理流程 资质证书管理流程 制度及规范管理流程 管理体系文化 换版修订流程 质量环境体系流内部审核流程 质量环境管理体系日常检查流程 运营监控流程 所属单位合同管理流程 集团总部合同管理流程 法律纠纷处理流程 设备技术改造管理流程 各单位间设备调拨管理流程 固定资产统计汇总流程 设备报废管理流程 物料招标采购流程 设备招标米购流程 设备配置计划管理流程 流 *程 类 别 完美WORD 完美WORD格式 完美WORD 完美WORD格式 整理分享 整理分享 1、运营监控管理流程一经济运行分析 1.1运营监控管理流程说明一经济运行分析 运营监控管理流程一经济运行分析说明 流程名称：经济运行分析流程 流程编号：001 一、 目的：规范企业行为，提供相关法律服务 二、 原则：维护公司利益和形象 三、 适用范围：子公司、所属单位、各相关部门、企管部、总经理、董事会 四、 流程说明： 序 号 执行人 内容 1 子公司、所属单位 日常经济运行。 2 各相关部门 战略发展部进行投资分析，财务部进行财务、资产、预决算执行情况分析，生产技术部进行生产信息及数据分析，安全管理部进 行生产安全分析。 3 企管部 进行生产销售分析，以及最后综合汇总形成《运营监控分析报告》报总经理。 4 总经理 审核经济运行报告，董事长审批。 5 企管部 将《运营监控报告》存档，同时提交进入战略监控 /调整流程。 五、相关表单 《运营监控报告》 1. 2运营监控管理流程图一经济运行分析 运营监控管理流程一经济运行分析 2、法律纠纷处理流程 2.1法律纠纷处理流程说明 法律纠纷处理流程说明 流程名称：法律服务管理流程 流程编号：002 一、 目的：规范企业行为，提供相关法律服务 二、 原则：维护公司利益和形象 三、 适用范围：各所属单位、项目部、各部门、企管部、公司法律顾问 四、 流程说明： 序 号 执行人 内容 1 企管部 收到被诉讼有关材料（法院传票等）或各单位起诉要求 2 企管部 咨询法律顾问，如属于重大纠纷，报主管副总经理审批或者总经理审批；否则由部门经理与发生诉讼单位领导协商。另外企 管部协助律师为被诉单位或提出诉论部门提供法律支持。 3 所属单位、各部门 准备应诉材料，进行应诉或起诉 4 企管部 协助应诉或起诉，并将有关材料汇总、归档 五、相关表单 2. 2法律纠纷处理流程图 法律纠纷处理流程 公司法律顾问 主管副总 企管部 所属单位、各部门 * 4 3、所属单位合同管理流程 3.1所属单位合同管理流程说明 所属单位合同管理流程说明 流程名称 一、 目的 二、 原则 三、 适用 :合同管理流程 流程编号：003 :规范企业行为，完善集团公司管理 :规范化、科学化、制度化 范围：各所属单位、企业管理部、企业管理部分管副总经理、总经理、董事长 序号 执行人 内容 1 所属单位 拟定合冋文本草案，如合冋金额超过 500万兀则按流程提交审批，否则自行审批 2 企业管理部 审查合同 3 企业管理部分管副总 对金额超过1000万元的合同进行审批 4 总经理 对金额超过1500万元的合同进行审批 5 董事长 对金额超过2000万元的合同进行审批 6 企业管理部 审查通过后将合同草案返回所属单位 7 所属单位 签订合冋并存档，进入 MIS系统 五、相关表单 《合同草案》，《正式合同》 3.2所属单位合同管理流程图 所属单位合同管理流程 完美WORD 完美WORD格式 整理分享 整理分享 完美WORD 完美WORD格式 整理分享 整理分享 4、集团总部合同管理流程 4.1集团总部合同管理流程说明 集团总部合同管理流程说明 流程编号： 流程编号：004 流程名称：集团总部合同管理流程 一、 目的：规范企业行为，完善集团公司管理 二、 原则：规范化、科学化、制度化 三、 适用范围：集团各部室、企业管理部、公司法律顾问、总经理、分管副总、董事长 四、流程说明: 序号 执行人 内容 1 集团各部室 拟定合冋文本草案，提交企业管理部审批 2 企业管理部 根据法律审查合同 3 总经理、分管副总 根据权限对合同进行审批，重大合同需报董事长审批  4 企业管理部 审查通过后将合同草案返回各部室 5 集团各部室 签订合冋并存档，录入 MIS系统。 五、相关表单 《合同草案》，《正式合同》 4.2集团总部合同管理流程图 集团总部合同管理流程 董事长 总经理 各部室分管副总 企业管理部 集团各部室 整理分享 整理分享 整理分享 整理分享 5、资质证书管理流程 5. 1资质证书