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校园招聘策划方案 目录 前言 1.1.活动背景 1.2.活动目的 1.3.活动意义 1.4.活动时间 1.5.活动地点 1.6.活动负责人及主要参与者 1.7.活动时间表 活动总体流程及框架 2.1 前期工作 : 2.1.1.市场调查 2.1.2.立体宣传 2.2 活动当天具体安排 2.3 后期工作 2.3.1.总结工作 2.3.2.宣传工作 人员招聘流程 3.1 招聘前期准备 3.1.1.人力资源需求分析 3.1.2.岗位分析 3.1.3.招聘形式分析 3.1.4.校园招聘特点 3.2 招聘具体流程 3.2.1.笔试 3.2.2.面试流程 3.2.3.面试形式 3.3 招聘后事务及录用 3.3.1.录用准则 3.3.2.背景调查 3.3.3.各种手续办理 3.3.4.订劳动合同(实习协议) 4.招聘岗位及人数 5.经费预算 6.应急预案及注意事项 前言 1.1 活 背景 配合公司 展需求, 集 划在××大学开展 2012 校园招聘。 邀 您参与! 1.2 活 目的 通 本次招聘会大力宣 和展 本公司企 文化和管理 , 在学生中 立良好的企 形象, 大企 的社会影响, 立良好的人才教育使用 境。 可以提前介入人才招聘程序, 高校 秀人才, 行人才 。 可以 企 更好地了解高校的教育状况, 有 性地展开人力 源工作, 公司以后在本校 拔 秀人才 造平台,提供机会。 1.3 活 意 校园招聘属于企 外部的人 招募的具体形式之一,相 于企 内部 的人 拔,它具有:能 来新思想,新方法,有利于招收到一流人才; 立企 形象等 点。 同 ,由于校园招聘作 一种特殊的招聘形式, 它与其他社会招 聘形式相比又具有很多 ,如学生可塑性 , 余地大,候 人 多 化, 可 足企 多方面的需求,招募成本低,有助于在青年一代中 立自己的品牌, 培养一批新的服 象等。 1.4 活 ××年××月××日 -××月××日 1.5 活 地点 ×××大学 1.6 活 人及主要参与者 集 部人力 源校园招聘 1.7 活 表 日期 工作安排 ××月××日 平面宣 , 立体宣 全面展开 ? 立咨 地点 , 宣 座 ? 立 回收点 ? 通知参加面 ( 笔 ) 人 ? 校内面 ( 笔 ) ? 通知复 并复 ? 确定 取名 , 理相关手 活 体流程及框架 2.1 前期工作 2.1.1.市 根据不同学院所 及 生人数 ,来确定招聘 及招聘人数。 2.1.2.立体宣传 宣传讲座 : 1.公司进行企业文化理念宣讲 ,对企业招聘岗位进行简单的说明; 2.对当前大学生进行就业指导 ,具体阐述应聘技巧 ,基本礼仪; 3.教授制作求职简历 ,以及其他求职准备工作等。 设立咨询台,宣传此次活动,介绍此次活动各事项,同时接收同学简 历 平面宣传:校园宣传栏及校园人员密集场所(食堂、超市等)张贴校园招聘海报, 2.2 活动当天具体安排 时间 : 地点 : 时间 工作 8:00 工作人员入场 9:00 第一批面试同学入场填写求职申请表及等候面试 12:00 休息 13:00 第二批面试同学入场填写求职申请表及等候面试 18:00 结束 工作人员安排 人数 工作安排 2 布置等候区场地 ,挂横幅 1 派发调查问卷 1 派发求职申请表 2 派发企业简历 ,提供饮用水 1 播放企业宣传片 2 引导同学入场等候 3 面试官 2.3 后期工作 2.3.1.总结工作 1.由学校领导老师 ,嘉宾及活动负责人对本次活动进行总结 ,吸取教训 ,发现亮点 ,改正不足。 2.调查问卷 :在活动的尾声 ,将已准备好的问卷派发给应聘者 ,现场填写 ,现场回收 ,调查当前大学生是如何看待就业 ,以及此次招聘成效。 2.3.2.宣传工作 通过校报 ,公司网站等媒体宣传此次校园招聘的亮点及不足 ,同时庆祝此次亚通集团校园招聘的成功举办 ,祝愿成功就业的同学工作顺利 ,在工作上拥有自己的一方舞台 ,展现××大学学生风采 ! 人员招聘流程 人力资源招聘的黄金法则 :人职匹配 3.1.招聘前期准备 3.1.1.人力资源需求分析 公司发展战略规划、年度资源计划 — 用人部门根据发展需要进行人力资源需求分析 —上交公司领导审核。 3.1.2.岗位分析 1) 岗位内涵分析: 岗位名称任务分析 ,岗位职责权限分析 ,岗位关系分析、劳动强度分析、 劳动条件和关系分析、 劳动资料和劳动对象的分析即对资金、设备、仪器仪表、工具器具、原材料等的保管、使用进行分析。 2)人员素质要求分析:知识水平分析、工作经历要求分析、职业道德分析、能力要求分析、身体素质要求分析、心理品质分析。 3)制作工作内容说明书 3.1.3.招聘形式分析 招聘形式分为定向

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