邵海制清仓清堵清库培训教材(罗滔)..pptVIP

CONICH 清仓清堵清安全 培教材 部阳圈制造厂 吕O次年一月+写日  减小事放的发芏,最有效的亦法:一是社绝违章作业 行为,除人的不安全因橐;二是排查现场和设昏的安全 隐,解决粉的不安全状态;三是加强安全管理控制和 开环境因橐所造成的侪害。但所有的欢法都要通过管理手 股來实,所有的管理手段必须实现工作闬环來完成;所 有的工作闬环通过盾环末提高。安全管理工作是一项長期 而照巨的工作,安全管理任重而道远,安全瞥钟鬻要时刻 啟响,组织员工认真学习,不盺强化组、工股的安全管 理,筢炱工行为,提高灵工安全操作技能,增强防筢意 识,营造安全管理氛围。当鳶,公司新琎员工多,安全形 芗不容乐巩,对新灵工应采取强制安全教育,同时要引辱 帮助和哭心,在安排工作任条时必须要安全交庹。  当前公司发展形势大好,但同时我们所面 临的安全形势也更为严峻,前车之覆,后车 之鉴,这对我们下一步的安全生产管理工作 提出了更严格的要求。 我们必须时刻牢记郭董事长的讲话: 必须坚决鑪护安纟管理制度的严萧性,加 强安全基础管理,不能以牺牲安全为代价来 换取劳动生产率的提高;不能因为领导者的 更换而导致安全生产滑坡;不能用血的代价 来验证安全管理制度的重要性。”  1安全生产知识 2清仓、清堵安全操作规程 3清库安全操作规程 4清堵安全防范措施 5清仓、清堵案例  生知 安全生产是指企事业单位在劳动生产过 程中的人身安全、设备和产品安全,以及 交通运输安全等。 安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是 安全促进生产,生产必须安全。 人有  0 当把人的生命比作是“1”时,生活就是在“1” 后面加“0”,后面加的“0越多,说明事业越 成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了, 后面加再多的“0”还有什么意义呢?  头,预防为主 事故的发生有原因和预兆,一次重大事故 前必然孕育着许多事故苗子,消除“事故苗 子”避免事故的发生 事故金字塔理论” 对330起跌倒事故分析 300 重伤或死亡 轻伤或微伤29起 ■无伤害或事故苗子300起 300  的原团 1.人的因素:人员缺乏 安全知识,疏忽大意或 的操作动作 (1)违章操作 V组上功夫卒闭标 好跳 (2)违反劳动纪律 2物的因素:机械设备 等有缺陷或环境条 件差而引起事故。 3.人与物的综合因 上述两种因素综合引起。  守实全生产规章制 生产再忙 “五必须” 安金不忘必须遵守厂纪厂规 a。必须经安全生产培训考核合格后持证 危险要素 上岗作业 我先除掉 必须了解本岗位的危险危害因素 J必须正确佩戴和使用劳动防护用品 必须严格遵守危险性作业的安全要求  安全 生产 “五严禁” 严禁在禁火区域吸烟、动火 严禁在上岗前和工作时间饮酒 严禁擅自移动或拆除安全装置和安全 标志 灬严禁擅自触摸与已无关的设备、设施 n严禁在工作时间串岗、离岗、睡岗或 嬉戏打闹。 安个以生命为指的 吴尝堂命宝