供应科2012年工作总结和2013年工作计划.docxVIP

供应科 2012年工作总结和 2013 年工作计划 后勤物资采购工作涉及广、影响大、敏感度高，且主客观因素交 织，做好物资采购工作， 是满足后勤日常运营的物资需求也是保障后 勤管理服务目标的内在要求， 2012 年供应科在处领导的正确领导和 指导下，结合本部门的实际情况，全体成员同心协力，逐步形成了计 划、执行、考核、修正的良性循环工作体制， 较好的完成了各项任务， 现将一年情况总结如下。 一、回顾本年度，供应科主要完成了以下工作和任务： 本年度成功完成各项采购任务， 未发生食品安全事故和其他物 资采购事故，统计数据如下（数据统计截止时间均为 11 月底）： （ 1）通过一年多时间的过度，食堂