仓储部绩效考核标准制度.docxVIP

一、目的： 为了提升仓库管理水平，调动员工积极性，特制定本方案。 二、范围： 本方案适用于本公司仓管员、搬运工、叉车工等。 三、职责权限： 仓储部负责考核方案的具体执行，相关部门提供必要的考核数据资料。 四、术语： 五、绩效考核方案： 具体内容参考《绩效考核表》 六、相关支持文件： 1.仓库出入库单据 2.公司相关制度、程序文件等。 七、附则： 1.本绩效考核方案由生产部负责起草、修订，由仓库负责执行本方案。 2.本方案签字生效。 编制 审核 批准 日期 日期 日期 绩效考核表 考核项目 考核内容 1.出入库物品（含退货入库）数据准确率为 100% 2.严格遵循 先进先出 原则进行出库发货作业 一、收、发、 存方面  扣分标准 考核成绩 备注 每发现一项错误扣 5分, 短 缺造成的损失另计 每发现一次违反扣 5分, 违 反造成的损失处罚另计 3.保持所辖物资库存准确率为 每出现一项错误扣 5分, 因 100% 错误造成的损失处罚另计 4.库存数量即将达到安全库存量 每出现一次断货扣 3 分 时要及时预警 保持所辖物资分类摆放整齐、 无 每发现一次违反扣 2 分 散乱现象、不得压黄线。 二、日常管 保持地面干净、整洁、无异物 每发现一次违反扣 2 分 严禁脚踏或坐在货物上 每发现一次违反扣 2 分 理作业 叉车、托盘等在不用时要放在指 每违反一次扣 2 分 定区域 保持办公