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记录编号: EMS/TH-JL-BG32
环境管理体系
内审报告
编制: ******
审批: ******
日期: 2008 年 4 月 15 日
*************** 有限公司
审核安排
首次审核日期: 2008 年 4 月 11 日
受审核部门
管理层、办公室、供应部、销售部、生产部
车间、设备部、财务部、品管部
内部审核组
组 长: ******
组 员: ******
审核目的:
1、 评价环境管理体系的符合性、有效性;
2、 锻炼内审员的审核技巧。
3、 考察是否具备提交外审的条件
审核范围:
生产、加工和销售 所涉及的所有部门和所有过程。
审核依据:
1、 GB/T24001-2004;
2、 现行的 A0 版环境管理体系文件;
3、 相应的国家法律法规、行业标准等;
审核过程综述
一、审核实施情况:
在现场审核前,审核组按《内审控制程序》的规定作了充分准备,研究确
定了这次审核的重点, 是体系实施和日常工作中的薄弱环节。 由审核员 袁照
起编制了本次内审的实施计划,并按文件要求编制了检查表。审核组于
4
月 1 日分组完成了审核计划中规定的内容。审核过程中查出不合格项
2 个,
均为一般不合格。 针对不合格, 审核组开出了不合格报告, 并得到相关部门
负责人的认可,采取纠正措施。
二、存在的主要问题:
1、 各部门对体系文件的理解有较大的差距,应继续深入学习相关文件;
2、 生产现场的管理和工作优化应加大力度进行, 以降低劳动强度并提高
效率;
3、 针对新增的工作内容, 特别是相关环境管理的运行控制, 应认真、及
时完成,并将相关记录报送相关人员。
三、纠正措施要求:
1、 各部门应对开出的不合格项认真落实,按文件规定实施纠正措施;
2、 所有不合格应在 5 天内关闭,内审员负责进行验证。
不合格项统计与分析:
本次审核共查出 2 项不合格,均为一般不合格。 污水处理站一项, 为管理人员脱岗, 属一般不合格; 办公室一项, 为应急方案文件发放没有发放记录,属于一般不合格。其他部门、过程存在的问题较少。 具体不合格分布见附面《不合格分布表》。
对环境管理体系的评价:
贯彻实施环境管理体系标准以来, 本公司的环境管理体系一直处于充分受控状态,未出现环境投诉,达到目标的要求。今年下半年开始的贯标工作,公司编制并于 2008 年 1 月 1 日发布了 A0 版体系文件。经过培训,各部门能够自觉执行文件规定, 员工的环境意识有了很大的提高, 对于新增加的工作内容,也能基本掌握, 满足标准要求。通过内审来看, 各部门及相关人员职责权限较为清晰, 自我完善、自我检查的机制进一步加强, 各部门也采取了一些实施有效改进措施。 体系运行正继续向良好的方向发展, 一体化管理体系运行有效。
结论:
本企业依据标准建立了新的环境管理体系, 通过三个月的运行情况看, 体系已经达到了文件符合性和有效性的要求, 经过管理评审后, 能够具备提交申请审核的条件。
附:不合格项分布表
*********** 有限公司
最
管
品
生
供
办
销
设
财
合
高
理
相关部门
管
者
管
产
应
公
售
备
务
理
代
者
表
部
部
部
室
部
部
部
计
要求
4.1 总要求
4.2 管理方针
4.3.1EMS 因素
4.3.2 法律法规及其它要求
4.3.3 目标和指标
4.3.4 管理方案
4.4.1 机构和职责
4.4.2 培训、意识和能力
4.4.3 协商与交流
4.4.4HSE 管理体系文件
4.4.5
文件及资料控制
▲
1
4.4.6
运行控制
▲
1
4.4.7
应急预案与响应
4.5.1
监测与测量
4.5.2
事故、不符合、纠正预防措
施
4.5.3
记录
4.5.4
审核
4.6 管理评审
合 计 1 1 2
不合格项分布表
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