组织架构优化的建议.pdfVIP

关于组织架构优化的建 关于组织架构优化的建 一、 企业现有组织管理问题的概述： 一、 企业现有组织管理问题的概述： 企业组织架构的设置 ，应该强调管理职能的有效行使和管理流程的顺畅高效 。 企业组织架构的设置 ，应该强调管理职能的有效行使和管理流程的顺畅高效 。 通过专家组的调研，我们发现公司现有的组织架构存在以下问题： 通过专家组的调研，我们发现公司现有的组织架构存在以下问题： 1、 基础管理体系不完善、节点不清晰、职责不 明确 ，导致公司整体运营不顺畅，不 1、 基础管理体系不完善、节点不清晰、职责不 明确 ，导致公司整体运营不顺畅，不 能实现组织期望的达成目标，对公司战略目标的实现缺少有效支撑。 能实现组织期望的达成目标，对公司战略目标的实现缺少有效支撑。 2、 从 目前组织机构看 ，许多部 门只有一人 ，既是负责人又是办事员 ，导致部 门人员 2、 从 目前组织机构看 ，许多部 门只有一人 ，既是负责人又是办事员 ，导致部 门人员 疲于奔命 ，无法有效的进行系统工作的推进 ，造成关键职能弱化甚至缺失 ，不能 疲于奔命 ，无法有效的进行系统工作的推进 ，造成关键职能弱化甚至缺失 ，不能 体现 “精简高效、专业分