安全质量标准化管理办法..docxVIP

xx煤业安全质量标准化管理办法 一、 指导思想 以安全发展、科学发展观为统领，牢固树立“安全第一, 质虽为本”和“一切工作标准化”管理理念，按照“强基固 本、整体推进、严抓细管、提升创新”的工作思路和“抓系 统、系统抓”的管理模式，转变发展观念，落实系统责任， 加强源头管理，强化过程控制，创新管理手段，严格动态考 评，强力推动质虽标准化工作持续纵深发展，全面实现岗位 达标、系统达标和动态达标， 夯实安全基础，实现安全发展。 二、 组织领导 为加强对质虽标准化工作的领导，公司成立质虽标准化 工作领导小组。 组长：总经理 党委书记 副组长：安全副总经理 党委副书记 生产副总经理 机电副总经理 总工程师 后勤副总经理 财务总监 成 员：公司业务系统副总师、机关部室负责人 领导小组下设办公室，办公室设在安检部，办公室主任 由安检部长兼职。办公室具体负责公司质虽标准化工作的规 划、督察、考核。公司的质n标准化工作由总经理、党委书 记总负责；具体工作由副总经理督办；安全管理专业由安全 副总经理负责；采煤、掘进、调度专业由副总经理负责；机 电、运输专业由副总经理负责；通风、地测防治水、应急救 援专业由总工程师负责；职业卫生专业由党委副书记负责； 地面设施专业由副总经理负责。 安检部负责安全管理专业；生产技术部负责采煤、掘进 专业；机电部负责机电、运输专业；通风部负责通风、职业 卫生专业；地测部负