生科院学生会宿管部20092010学年度第二学期五六月工作总结.pdfVIP

生科院学生会宿管部 2009-2010 学年度第二学期 五六月双月工作总结 五六月份对于我院整个学生会来说，确实是不平凡的两个月。五月份，换届 及换各部门部长，为整个学生会机构注入了新的血液。不管以前我们部门做得怎 么样，现在换了届，一切都是新的开始。我们都承诺，会努力负责把部门工作尽 力做好的。以下是我部门五六月份的双月工作总结： 一、 做好常规工作： 1、按时做好值班工作 2、出席每次的例会及会议 3、出席校系统会议 4、配合校学生会所安排的工作 二、自身建设 5 月后旬，我们学生会内部通过主席团、原部门部长的评分及各部门干部互 评，以分数最高者担任该部门的部长。因为这种方式是最客观的，最全面的，毕 竟已有差不多一年的相处时间，对对方的工作能力及工作态度都较为清楚，且方 便以后的合作。而相应的，我部门也选出了新一任的部长。 6 月 1 日，学生会内部进行了一次经验交流会，特别邀请了06 届主席作为 嘉宾，他真诚地为我们分享他三年担任干部的经验及其工作面试的情况，其中， 我们被他的话语震撼了，我们要端正态度，做好一名干部所应该具备的能力与素 质。 三、做好特色活动的赛后工作及其工作经验 在五月初，完成了 2010 度的宿舍博客设计大赛的复评工作，顺利评出了 60 间获奖宿舍，其中生科院获奖 11 间。5 月 7 号，在泽园海报栏贴出获奖名单和 一等奖的彩印图进行了赛后的宣传。活动圆满结束。本次活动，促进了各兄弟学 院干部间的交流，也提高宿舍舍友间的合作和分工能力，同时，增强了他们间的 友谊。这是本次活动的意义所在，但从中，我们也总结出不少的经验： 经验之得： （1）应深思熟虑，多去考虑突发事件，而不是等到突发事件出来后才想到 要弥补，就好像博客地址链接不到的问题，处理不当会让同学对我们本次活动产 生意见，不但影响本次活动的影响力，更对我们部门以后的发展不利。 （2）还有对活动进展，以及工作分配的时间不够恰当，给人一种匆忙的感 觉。 （3）而对于设置的最佳人气奖，要考虑其合理性的话，必须设定一定的要 求，而不是出现了不公平的现象时才做出一些临时的决定，避免合不合理之说。 虽然，很多活动在举办前是不太可能全方面地考虑到位，包括突发事件，但 是，如果要活动真正举办得成功，必须经过多次的考验，多次的教训，不断地总 结吸收，而要做到这个，必须将本部门的活动形成一种传统，一种品牌，一年年 地传下去，而不是年年搞不同的活动，结果什么的学不到，也什么也办不到，形 同虚设。 四、参加各兄弟学院的特色活动 5 月 15 日，出席了法政学院举办的第二届宿舍故事汇大赛。 5 月 15 日，出席了商学院举办的“商道维权”的知识讲座。 5 月 16 日，出席了美术学院举办的特色活动。 5 月 23 日，出席了化学院举办的ppt 大赛的决赛。 5 月 29 日，还出席了由信息学院和外国语学院合办的舍歌pk 大赛。 以上出席的各兄弟学院的特色活动中，其中最深刻的是法政院举办的第二届 故事汇和信息院与外国语学院合办的舍歌 pk 大赛，都举办得非常的成功，观众 出勤率非常高，取得的效果也非常让人满意，在与其他干部交流的同时，都是得 到他们的肯定和称赞。真的，很值得我们部门去学习。 五、 积极配合我院各部门的活动及参与体会 5 月 9 日，积极协助我院四大机构的换届工作。这次活动的意义的本身，可 能不一定在竞选者的身上，而更多的是从设置的问题中，都具备了如何对以后学 生会及部门的发展，即使在台下的我们，都是有所得的。 5 月 15 日，协助我院学习部举办的课件制作比赛的后勤工作。 5 月 16 日，协助了我院办公室举办的班际研讨会 5 月 23 日，协助了学习部举办的生科院考研动员暨经验交流活动。 这些活动虽然不是自己举办的，但在协助的同时，却观察了很多，也思考了 很多，从中也吸收了自己看到的不少经验。就如：值得借鉴的是，学习部举办的 考研动员大会，用加分的名义来吸引同学们，和用签离的方式来保证出勤率，避 免同学中途离开的现象。不足的是办公室举办的班级研讨会的出勤人数不足，虽 有做准备，却没能做好对突发事件的处理。这是我出席了其他部门举办的活动时 所看到的问题，和吸收的经验。 以上便是本学期五六月的