电气设备维护检修管理考核办法.pdfVIP

。 红钢低压电气设备维护检修管理考核办法 为促进红钢公司低压电气设备（包含自控、仪表、计量设备）的维护 检修工作上台阶、创高水平，确保电气设备安全、可靠、经济的运行。根 据红钢公司对电气设备管理要求及相关规定，结合红钢实际电气设备检修 力量的情况， 特制定 “红钢电气设备维护检修管理考核办法” 。此办法适用 于 电气维护检修各相关单位 。 1. 严格做好低压电气、 仪表的点检、 维护、检修工作， 严格遵守设备 “三 大规程”。 2. 生产组织上无条件执行红钢的调度指令，服从相关管理人员工作安 排、协调、调动、指挥，严格执行各项规章制度。违反调度指令和不 执行或拖延执行相关管理人员安排布置的工作，考核 100.00 ～ 1000.00 元/ 次。 3. 维护检修时不按设备规程、 检修规程、 安全操作规程工作， 影响人身 安全；影响生产、 设备的正常运行， 视情节、后果轻重， 考核 100.00 ～ 2000.00 元/ 次。发生重、特大设备事故，由红钢公司按照相关规定 处理。 4. 因电气设备检修时间、 检修质量、 设备点检维护不到位引发设备故障 影响原料、烧结、高炉、炼钢、制氧各系统减产、停产或生产成本升 高，考核 500.00 ～5000.00 元/ 次；如造成停产 24 小时以上， 按经济 损失的 10～80%考核。 5. 加强与相关管理人员、 技术人员以及各工种的联系配合， 处理设备故 精选资料，欢迎下载 。 障及时、准确，如出现工作拖延、工作态度不端正、消极怠工、出工 不出力、 推诿、扯皮现象，每次考核 50.00 ～200.00 元。 因工作不到 位出现以上问题造成设备事故得不到及时处理， 影响原料、 烧结、 高 炉、炼钢、制氧各系统减产、停产或生产成本升高，按经济损失的 10～80%考核。 6. 相关管理人员安排的电气设备维修、 修旧利废等工作， 要在规定的时 间内完成，每推后一天考核 50.00 元。 7. 认真做好设备点检工作， 不能不负责任、 马虎了事。 如发现点检不到 位或没有点检出设备隐患， 考核 100.00 元/ 次。若引起设备事故， 考 核 200.00 ～ 1000.00 元/ 次。若影响原料、烧结、高炉、炼钢、制氧 各系统减产、停产或生产成本升高，按经济损失的 10～80%考核。 8. 值班人员在接到调度指令时， 在规定时间内必须赶到事故现场。 原料 区域 20 分钟；烧结区域 15 分钟；高炉区域 10 分钟；炼钢区域 5 分 钟；制氧区域 10 分钟；轧钢区域 5 分钟。每迟到一分钟考核 50.00 元 , 时间由各作业区调度室统计。 9. 值班期间， 如同时发生一起以上设备故障和检修人员不够时， 要遵循 先主后次的原则， 必须告知操作人员和生