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- 2020-11-09 发布于浙江
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组织实施方案
(1) 管理方式
1、 内部管理架构图
公司经理室
考核部 财务部 项目管理部 后勤部
保洁作业班组
保洁作业人员
2、管理机制
激励、监督、自我约束、信息反馈及处理是五个密不可分的管理机
制,我公司在现行的管理基础上细化机制内容,按照招标方在谈判文件
中关于街巷新村保洁作业的要求及考核办法,针对街巷新村保洁的特殊
性、重要性,专门制定和完善内部的规章制度、岗位职责、考核办法、
奖惩内容、意见征询等管理措施,以此规范保洁人员的保洁行为,使保
洁人员在保洁作业中有章可循。
(2) 工作计划
1、进退场交接
进场时:通过提前介入了解作业情况、做好人员和工具的准备等措
施来保证顺利接管。
退场时:通过向相关单位如实通报情况等措施来保证顺利移交。
2、作业方式
按照街巷新村道路的保洁标准,具体采
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