六S管理详细规定.docVIP

文件修订变更履历表 序号 修订理由 內容摘要 修订页次 修订日期 文件发行收文单位 发行控制章 单 位 份 数 1、目标 为了给职员发明一个洁净、整齐、舒适、合理和安全工作场所和空间环境，使企业生产管理及文化建设提升到一个新层次。 2、适用范围 适适用于企业3定6S管理工作。 3、定义 3.1 3定： 定位管理=放置于指定位置 定容管理=放置于指定容器 定量管理=只放所要求量 3.2 6S： 整理=区分要和不要物品，现场只保留必需物品 整理=必需品按要求来定位、定方法摆放整齐，明确标示 清扫=清除工作场所内脏污，并预防污染发生 清洁=将前3S实施做法制度化，规范化，并维持结果 素养=人人依要求行事，养成良好习惯 安全=人身不受伤害，环境没有危险。 4、制度内容 4.1 “6S”推行手册 4.1.1 为何要推行“6S”管理 企业内职员理想，莫过于有良好工作环境，友好融洽管理气氛。6S籍造就安全、舒适、明亮工作环境，提升职员真、善、美品质，从而塑造企业良好形象，实现共同梦想。 4.1.2 “6S”管理