2009年后勤管理处（安全保卫处）工作计划.docVIP

2009年后勤管理处（安全保卫处）工作计划 2009年，后勤管理处将继续贯彻“以教学为中心”，以“三服务、两育人”为服务宗旨，牢固树立求真、务实、创新、奉献的理念，明确职责、埋头苦干、默默奉献，充分保证学院正常的教学和生活秩序，积极配合学院各部门工作，共同为学院的发展服务。为进一步提高服务质量及工作效能，深入贯彻学习实践科学发展观的精神，后勤管理处（安全保卫处）计划在以下几方面开展工作： 一、加强思想政治教育工作，在学院党委的直接领导下持续开展“转变干部作风，加强机关行政效能建设”工作，提高工作效能。继续学习实践科学发展观，并用以指导后勤部门的各项工作。下一步的工作重点，要进一步拓宽思路，大胆创新，促进后勤管理工作全面发展。 在学院不断扩大 办学规模，跨越发展的局面下，后勤管理部门应进一步做好后勤各项工作。充分利用学院的现有资源，节约成本，节能减排，不断创新，充分发挥员工的主动性和创造性，继续提高员工的科学发展意识、创新意识、质量意识、服务意识和安全意识，掌握科学的管理方法，用更好的后勤管理、后勤保障、后勤服务支持学院的发展。 二、持续 开展“卫生优秀学校” 和“安全文明校园”活动。 2009年为高校安全年，后勤管理处将切实抓好学院安全保卫工作、治安工作、消防工作、饮食卫生安全工作和资产安全等工作，维护学院的安全稳定。同时，后勤管理处在现有基础上加强对校园环境卫生的管理工作、与清洁卫生承包公司加强交流。并严格监督其做好各项清洁工作，共同创建一个清洁的校园。通过各种宣传渠道，培养学生养成良好的卫生习惯。把创建“卫生优秀学校”和 “安全文明校园”的成果保持下去。 三、加强管理职能 2009年，后勤管理处紧紧围绕广大师生员工关心的热点问题，进一步突出管理主题、强化管理意识，严格管理是为了更好地提供后勤保障服务。在管理和服务的过程中，不仅要为大家排忧解难，还要规范自己行为。履行后勤管理职责，实现管理育人。工作重点在于加强合同管理、学院资产管理、维修工作管理和食堂管理的规范和完善。继续完善后勤相关管理制度，汇编《后勤管理工作手册》，用以指导各项后勤工作的开展。 四、加强学习培训工作 对后勤管理人员，加强业务培训。各部门应针对自己工作特点，制定培训计划。主要培训任务有：各部门负责人的培训，医务人员业务学习、食堂管理人员培训、食堂工作人员培训、特殊岗位维修人员培训、校卫队员培训、园丁业务学习。另外，为进一步规范管理，实现科学管理，提高员工的综合素质，推荐相关人员参加物业管理师、食品卫生管理等方面的培训及考试。 五、深化食堂管理工作 学院食堂现为南宁市餐饮量化评比B级食堂。2009年，在保证饮食卫生安全的同时，维持价格稳定，提高餐饮质量。重点是要通过教育厅组织的高校标准化食堂的评比。 六、加强节能改造项目的建设 在上级有关部门的支持下，做好学院节能改造项目，重点是学院公共照明和空调系统的节能。 七、加快校园基建项目的建设 对尚未完成的项目，如：各建筑小品、百米景观墙的后续工作，与设计人员沟通，落实方案，加快施工进度，努力提高工作质量。 八、日常工作 继续完善各部门、各岗位职责；提高员工的质量意识、安全意识、服务意识；严格工作程序，制定新的维修管理制度，加强与各部门的沟通，提高后勤工作效率。实现工作制度化、规范化。进一步做好各项后勤管理、保障和服务的宣传工作，为构建和谐、安全、文明的校园再做新贡献！ 后勤管理处（安全保卫处） TIME \@ EEEE年O月A日 二〇〇九年三月六日