社会体育指导员工作自评总结报告.pdfVIP

建平县社会体育指导员工作自评报告 一、组织管理 （一）将指导员工作纳入县级《全民健身实施计划》和 工作考核评价体系的情况。 2012 年，县委、县政府下发了《建平县全民健身实施计 划（2011——2015 年）》，文件中强调了要加强社会体育指导 员队伍建设，建立健全社会体育指导员组织体系，成立社会 体育指导员协会，做好对社会体育指导员培训、注册、管理 和服务工作。同时还将社会体育指导员工作列入乡镇场文化 站的工作和考核内容，做到年初有计划，年终有总结，做到 管人、管物、管活动“三管”齐下。 （二）指导员工作管办分离机制的建立与运行情况。 建平县社会体育指导员协会成立以来，大力推进管办分 离，破除影响社会体育指导员事业发展的体制机制障碍，进 而增强社会体育指导员队伍活力，不断满足人民群众和经济 社会发展对公益服务的需求。在探索管办分离的长效机制基 础上，走出一条队伍精炼、团结协作、分工明确的有效工作 模式。自协会成立时起，与文体广电局工作职能有机结合， 体育行政部门对协会的工作敢于放开，相互间达到了优势互 补，博采众长，并取得了良好成效。通过不断探索，逐步摸 索出队伍精炼、团结协作、分工明确的有效工作模式，除严 格按照国家规定的大纲指导外，还在实践环节积极开发和研