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劳务分包技术标范文 投标文件技术部分 一、 施工组织设计 目 录 第一章 总体概述 5 一、目标管理 5 二、承包服务原则 7 第二章 专业机构设置 8 一、管理部 8 二、技术部 8 三、工程部 9 四、物资设备管理部 9 五、综合后勤部 10 六、质量控制部 10 七、安全环保部 10 第三章 各专项具体措施 11 一、质量控制措施 11 二、安全控制措施： 13 三、工期保证措施：15 第五章 劳动力计划表 16 1、劳动力总投入计划 16 2、劳动力投入保证措施 17 第六章 机械设备计划表 19 一、机械设备计划表 19 二、机械设备管理 19 三、设备使用、维修、保养 20 第一章 总体概述 一、目标管理 1、工程概况 1.1 分包工程名称： 1.2 分包工程地点： 陕西省西安市灞桥区 1.3 分包工程承包方式：劳务分包 1.4 分包工程承包范围： 2、作为施工承包单位，我公司深刻地认识到，做好施工承包管理对工程按时保质地顺利完成具有重要地意义。首先，做好对包括业主指定分包单位在内的各分包单位的统一协调、管理，是总包单位义不容辞的责任。同时，做好承包管理，提高对业主的服务水平，为业主分忧，是我公司宗旨之一。也是我公司发展名牌战略、走精品之路的重要步骤。 3、作为施工承包单位，在实施管理过程中，坚持以建设单位的利益为中心，对承包范围内的所有工程项目的工程造价、质量、总