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一、回访的概念
回访是医院持续性服务的一种方式, 是指患者咨询病情后, 我们主动对其进行电话回访, 直 接与患者接触、沟通、说服患者,以达到下列目的的营销活动。
促使患者来院(邮药)或带动周围的病友来院(邮药) ;
平息抱怨,增加患者对医院的诚信度,促进来院意向;
发现、收集、整理、传播口碑 { 典型病例 }
二、回访在医院营销中的作用
通过接听患者咨询电话,了解病情,解除顾虑,达成预约。据统计,咨询电话达成预约的 成功率高达 35%以上。
通过与患者的双向沟通交流, 可以直接收集到患者对产品的意见 { 正面的或反面的 } 作为医 院制定营销策略及方案的参考,也可据此改进医院诊疗方案,更好的满足患者的需求。
通过对患者抱怨的圆满处理,既能使咨询员对自己的服务产生预期效果,又可以维持、加 强患者的忠诚,可谓一举两得。
可以利用抽样统计方式,通过电话访问,既时获取市场反映的第一手珍贵资料,为企划提 供依据。
通过电话回访,增进与患者的联系,提高企业形象,树立良好口碑。
三、回访服务内容
接听患者咨询电话,圆满解释患者疑问;
对未预约患者二次电话回访;
平息患者在咨询过程中产生的抱怨;
把握患者心理,进行市场调研,反馈市场信息,提供决策依据;
主动与患者联系,促成预约。
接受;
积极倾听表现为接受, 即:客观的倾听内容而不做判断。 当我们听到自己不同意见的观点时 会心里阐述自己的看法并反对他人所言。 显然, 这样做时我们会漏掉一些信息。 积极的倾听 者的挑战就是接受他人所言,而把自己的判断推迟到咨询的人说完以后。
对完整性负责: 听者要千方百计地从沟通中获得咨询所要表达的信息。达到这一目标最常用的两种技术是: 在倾听内容的同时倾听情感和通过提问来确保理解的正确性。 及时每次电话没有打通或患者 说忙挂断了,也一定要详细记录。当你多次回访和患者通话后,说一句 “看来您真是非常的 忙,我给你打了好几次电话,都是关机(占线、不方便接听。 )这样能让患者感觉到你对他 的重视。
几种有效的积极倾听技能:
A 闭上眼睛,可以集中精力,避免分心;
B 适当的给予患者回复或表示,让他知道你赞同他的观点,在认真倾听他的描述。
c 提问:善于提问的好处;真正弄清对方的意识:表现你在认真聆听;让对方跟着你的思路 走;弄清对方对你的话理解到什么程度。
e 复述:听话人复述的好处:检查你是否认真倾听;检查自己理解的准确性。咨询人复述的 好处:检验对方是否理解你的话。
f 避免中间打断咨询者;
J 不要多说,大多数人乐于畅谈自己的想法而不是聆听他人所说,很多人所以倾听仅仅因为 这是让别人听自己说话的必要付出;
h 使听者与说者的角色顺利转换。 第二节如何处理反对意见
[ 一 ] 正确认识反对理由
对于患者来说,分三类;
a 微不足道的反对:通常只是聊天性质,并没有严重性。
b 半生不熟的反对:通常是患者道听途说,本身并不完全了解他们提出的这些意见,只是想 让销售人员认为自己还略有见闻,是个聪明的消费者。
c 真诚的反对;这是患者不想买你的产品的真正理由。这种 真诚的反对是不是都不可避免 的。有些是的,但你可以减少它们数量,这要怎么做呢?
把完整的资料告诉对方;
要确定自己把资料说明的很清楚;
[3 不想立即做决定的反对。
假如患者认为一时很难做决定, 通常真正的情形是他们害怕做决定, 因此他们选择了一种简 单的做法;提出反对理由。
对于我们来说,分为两类;
[1] 毫无希望的反对理由,就销售的观点来说,这是属于无法处理的问题;
[2] 可以提出意见解答的反对理由。
[ 二 ] 有些反对意见是因为患者的偏见
二为有效处理反对,你必须具备的能力:
处理反对意见的通则: 想办法去了解患者的心理想什么。 假如你能猜患者心理在想什么, 并 且为什么会这么想, 你就能答复对方的问题, 从而促成预约。 要想了解患者心理怎么想,最 好的方法是问题,并仔细聆听他们的回答。不把反对理由都看成是争辩或挑衅,因此, 为了 有效处理反对意见,你必须能够:
知道如何建立面对反对理由及反对者的正确态度;
知道为什么顾客会提出这些反对意见;
知道各种不同的反对理由,因为你需要用不同的方法处理不同的反对意见;
知道何时提出答复;
知道如何答复,也就是该说些什么;
能够 “悟出 ”患者的反对理由,能让患者讲出心理话。
[1] 让患者有机会开口,把自己的反对意见好好陈述出来;
[2] 问一些问题,好让患者把内心的想法表述出来。
问为什么您不想购买?
似乎有些事情使您现在无法做决定,可不可以请你把这些理由告诉我呢?
[ 三 ] 何时答复反对理由:
处理一个问题的最好的时机是问题还没有变化之前。
意见提出之前做出回答:先预见到对方提出的反对理由;
既刻做出回答;
下列反对理由可延后答复:
[1]
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