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朝阳收费站关于开展班组建设系列活动的方案
为加强收费管理工作,不断提高我站班组建设的质量和水平,切实增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,结合我站实际,特制定该方案。
一、 活动的目标任务
通过开展系列活动,持续有效地加强班组建设,让各班组成
员极大地发挥自身潜能、 工作热情和主人翁精神, 让各班员积极、主动地参与到班组建设中来, 为班组建设的创新群策群力, 高质量创建管理型、学习型、创新型、和谐型、安全型班组。高起点
培养一批优秀班长, 为以后的班组建设工作和人才储备工作奠定良好的基础。
二、 活动的组织领导
为加强对班组建设系列活动的领导,成立班组建设指导工作
领导小组,组长: *** 站长;副组长: ** 、*** 、*** ;成员: ** 、
、*** 、 ** 、*** 。工作领导小组下设办公室,设在稽查办公室,负责活动的日常工作。
三、 活动的开展时间
2011年 1月至 12月
四、 班组建设的内容
(一)抓班子带队伍
班长要善于学习、勤于思考,抓好班组质量管理,强化以岗
位为核心的精细化管理, 积极带领班组成员开展各项劳动竞赛及技术比武等。 营造浓厚的学习氛围, 发挥每个员工的创新思维能力,把创建学习型、 团结型和创新型班组作为班组建设的主要任务,为高速公路的健康发展奠定良好基础。
(二)勤学习练技能
各班组通过自学和集中学习的形式认真开展培训工作,按照
我站年度培训计划, 有针对性地开展好员工培训工作, 员工培训合格率达 100%,可结成帮扶对子,一帮一,一对一,促进班组整体素质的不断提高。
(三)立特色展风采
加强班组文化建设,根据各班组特点定位班组特色,突出重点和亮点。抓好员工政治理论、职业道德教育,积极开展学习型
班组、学习型员工创建活动, 建立班组文化宣传园地, 开展读书、读报等有益的文体活动, 执行好谈心制度, 及时掌握班组成员思想动态。
(四)抓安全促发展
各班组要认真贯彻“安全第一, 预防为主,综合治理”方针,牢固树立“安全发展”理念, 认真落实安全生产责任制, 加强收费岛秩序管理。 重视安全教育培训, 提高班组成员的安全意识和事故防范、应急处置能力。积极开展“安康杯”等竞赛活动。
五、 活动的各阶段
活动以各班组为单位,按每季度选定一个主题作为侧重点进
行评比。
第一阶段:“学习型”班组
1 月至 3 月开展业务学习;
第二阶段:“军事化”班组
4 月至 6 月军事训练、队列训练;
第三阶段:“硬本领”班组
7 月至 9 月收费业绩考核;
第四阶段:“示范岗”班组
10 月至 12 月综合成绩汇总;
六、 考核评比
由站稽查抓好班组建设动态检查和定期考评,制订内容详实
完善的班组考核细则,以班组成员当月考核分之和作为班组总
分,按平均得分的高低进行排名。 每季度对班组建设情况进行检
查考评,评先选优,奖优罚劣,推动班组建设水平不断提升。
七、 各班组要积极探索加强班组建设的新思路、新途径、
新方法,共同推进班组建设上台阶、上水平。
朝阳收费站
2011年 2月 23日
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