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库房分配方案 一、 分配原则 （一） 根据各部门需求、部门规模、人员编制和工作职能性质等因素 ，制定用库房分配计算标 准。并在此基础上，结合公司发展规划和现有房间资源情况 ，核定各部门库房面积和位置。 （二） 为便于管理、使用，库房分布以三集中为原则。即：同一公司、系统的库房位置相对集 中,部门办公室与库房的位置尽量集中，相近职能部门库房尽量集中使用。 （三） 分配以部门为分配单元，整体调整配置所需各类用房 ，基本形成各部门相对独立完整的用 房格局，各部门对库房要综合规划、统一使用。 （四） 分配优先解决办公用房使用需求 ，并相应增加公用设施、职工活动场所的面积。使各部 门办公条件普遍提高的同时，适度改善公共区域及其配套附属设施条件。 （五） 考虑到发展的持续性，分配将预留一定的房间备用。房间的间隔、分配要统筹规划，长 远布局，避免重复施工和重复装修。 综合考量因素： 库房位置尽量选择方便人员进出及货物搬运 库房面积原则上不大于 35平（简易房除外） 库房选取不占用优越地理位置 二、 分配方案. 方案内容根据目前掌握明确有库房需求意向的部门情况制定， 实施前提是各部门库房需求既 定，生产采购搬走后全部预期房间能够空出，空置房间没有前置使用计划及其他特殊安排。 具体规划方案为： 原采购库房（简易房，面积 50平）改为行政部固定资产库房 ； 原采购库房（1011，面积33平）用作行政部非固家具、办公用品存储库房； 原采购库房（1015 ,面积26平）用作财务部库房； 原生产库房 （简易房，面积35平）计划留作福利物品临时存储库房； 原行政综合库房（简易房，面积 30平）改作年会、运动会、工会等物品存储库房； 地下室原生产库房（B010,面积25平）分配给总办用作库房； （B012,面积26平）留作备用库房 （B009、B011面积30平）分配给行政及人力用作库房； （B015A、B015B面积16平、17平）分配给硬件及软件研发使用； 原生产老化室（3001 ,面积24平）留作备用库房或改造成会议室等公用，届时根据实际需 求再进行分配； 三楼空余房间届时将根据具体需求、房间面积、格局等，统筹规划安排分配给需求部门 一楼采购办公室（1013,面积35平）可用作会议室等公用设施场所； 一楼采购库房 （1012,面积50平）预留备用； B017 （7平米）及原地下财务库房如无特殊安排将作为杂物库房； 其余各楼层开水间库房（面积 4至7平）暂不变动，如使用部门有需要更换大一点的库房 则协调与备用库房进行调换 采购楼梯间简易库房将根据实际情况决定是否继续留用或者拆除； 在上述基础上如有更多部门提出库房使用需求，可考虑按照公司、系统等划分依据在三 楼选择面积适中房间， 内部采用隔断或者划分区域配备货架、 文件柜等方式集中使用同一库 房。 三、分配说明 本次分配方案仅作为前期预期规划方案， 房间的分配将参考以上原则及内容， 实际的分配 办法届时将根据房间空置情况、 房间使用需求、各项客观因素，综合各方面领导意见等进行。 行政部目前仅负责需求意见的收集汇总与反馈， 初步进行预期规划并提出建议方案， 最终分 配方案由公司领导统一决定。