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店内内勤人员各岗位工作职责 一、 店内销售 1、 熟悉各类商品的销售价格，了解商品的基本情况（如规格、型号、 电压、接口等）及使用环境（空调还是冷库）。 2、 负责店内销售及维修、工程安装收发料；对店内所有物品的种类、 品名、数量、规格、单价、入库日期等项目进行造册、登记做好库存 登记。并根据销售情况和各类商品使用情况及时补充库存。 3、 在发放物品时，根据使用部门的需求，按领料单所列品种、规格、 数量逐项核准，逐项点发物品，出库，退还一定有当事人签字，然后 相应增减掉账目数字，以保证账物相符。库存登记完成后将领料单及 时交与会计，库管，做好各项工程的成本统计。 4、 做好店内电话记录填写，出现问题需及时与有关人员沟通，解决 完的问题及时标注，未解决的注明原因及待办时间。 5、 做好销售单与工作单的填写，工作单上写清楚维修、安装地点、 工作内容、安装人及收款，签单情况，月末做好库存盘点，并将库存 盘点、销售收入及工作单填写相应报表上报。 6、 展柜内的物品摆放整齐，无灰尘。 完成领导交办的其他工作。经理可根据需要，直接按排财会人员，不 定期进行财务稽查。 7、 二、 出纳员 1、财务记载必须日清月结，不得积压，借贷发生每页帐上均须有累 计数，余额必须按日及时结出。月终必须做帐上月结工作。 2、 根据记账凭证收付现金。 3、 每日负责盘清库存现金，核对日记账，按规定程序保管现金，保 证库存现金安全。 4、 保管好各种空白支票、票据。 5、 配合店内销售完成每天维修人员的收发料工作， 并做好相应登记 经理可根据需要，直接按排财会人员，不定期的进行财务稽查。 6、 完成领导交办的其他工作。 三、库管员 1、 对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证，合格后方 可接收登记入库，保证入库数量准确、观感质量合格，对不合格品有 权拒收。 2、 对库存物资，要建立健全材料台帐，做到贮存记录准确、完整， 保证帐、卡、物三相符，对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号 等 3、 对材料物资的发放，遵循先进先出的原则，认真办理出库的记账 手续，填写单据数量要准确，字迹清晰可辨，签字认真，用途要明确 4、 根据出、入库单，登记材料明细账建立材料进、出台账；明细账； 材料盘存表。 5、 每月末，库管员对管理范围内的物品白行盘存一次，发现库存产 品的盈亏、损坏、品种、规格串混等情况，要分析原因，提出预防和 纠正措施，并及时汇报。 6、 总经理可根据需要，直接按排财会人员，不定期的到库房进行财 务稽查。 7、 所有盘存结果，都要在盘存表上据实反映出来，对帐物不符的， 提出处理意见，报经理审批。 8、 库房要保持整洁，与业务无关人员不准进入，认真做好“三防” 工作（防火、防盗、防破坏）。 9、 完成公司临时下达的其它工作。 四、绘图预算员 1、 服从公司工作安排，根据有关人员提供的资料，遵照图纸绘制要 求按时完成各种图纸绘制任务。要求点、线、面准确无误。 2、 配合业务人员做好各项工程的成本预算及对外报价预算。遇到疑 难问题要标注清晰并向领导汇报，及时做好与相关人员沟通完成增补 项目的报价和增补项目变更等事宜， 参与工程竣工验收，做好各项资 料归档工作。 3、 报价要清晰，项目要准确全面，材料要按公司标准表明品牌、规 格、产地、价格，增补项目及下单要求。 4、 每天早上配合店内销售做好维修人员的收发料工作，做好相应登 记管理。 5、 完成领导交办的其他工作。 五、会计岗位职责 负责会计电算化管理工作，登记总账； 根据总账数据，审核系统内账实、账账、帐表相符的情况，要保证总 账数据与各相关明细账数据勾稽关系完全相符。 1、 分清资金渠道，合理使用资金，严格掌握费用开支范围和开支标 准 2、 及时催报暂付款和清理各种暂存款，定期分析往来账中长期挂账 的原因，并向领导汇报 3、 根据主管和有关部门的规定，定期编报各种报表。编制报表时， 必须做到数字真实，计算准确，内容完整，报送及时 4、 审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析, 并定期编制成本分析报表。 5、 进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本 的汇总、决算工作 6、 保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档 7、 财产财务每月、每季、每年按帐核对实物，做到帐实相符。发现 不符，必须查明情况向上级报告。 8、 原始材料的核算，每月必须及时计算经管科目的成本。要求成本 核算必须合理、准确，并求出当月成本率。 9、 监督仓库有月未盘点，并按月未盘点表与帐薄核对。出现差异要 及时查找原因，按规定办理报批和调整帐目，做到帐实、帐帐、帐表 相符。 10、每月必须与出纳核对各项现金收入，按照编制月度平衡表、应 收应付余额表、汇总表。