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- 2020-11-09 发布于天津
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文件修订履历
修订
修订内容简述
编制人
生效日期
1
2
系统:文件整合,文件从第一次发行 增加ECN变更相关要求(用下划线标示)
罗林 曾锋
2009.10.16
2010.07.25
审 批 栏
受控印章栏
编制人:
审核人:
批准人:
分派一栏表(用注明分发部门)及会签栏:
分发
部门
会签
分发
部门
会签
人力资源部
V
计划部
V
工程部
物控部
V
品质部
V
钻 孑L
V
生产部
V
电 镀
V
干菲林
V
锣 房
V
绿 油
V
F Q C
V
测 试
V
包 装
目的
建立工程资料及生产工具管理运作程序,规定各相关部门责任与要求,指导相关部门工作.
范围
客户的原稿资料以及与 MI制作有关工程资料管理;内/外层线路菲林,阻焊菲林,挡点菲林/字符/ 兰胶/碳油菲林,钻带、锣带、塞孔,红胶片,啤模、测试架、丝印网版等工具管理。
职责
3.1各部门依据本规范进行工装管理
3.2品质部依据本规范进行工装管理监督
内容
4.1客户原稿资料以及与 MI相关资料管理
4.1.1制作工程资料提供
A市场部负责按客户P/O要求填写公司订购单,并核对客户P/O,客户型号,客户文件版本号,以保 证客户资料的准确性和准确下达相关部门
B市场部负责将客户提供的验收标准、样板认可书, 特别制作要求提供给工程部,工程部将相关要
求写入MI中,QAE审核后由DC破放给各生产工序。
C市场部
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