e目标学习（ppt 62）教学提纲.pptVIP

e目标管理学习（PPT 62）;学习的目标目标管理概述目标管理;结构框图目标管理 概述目标;第一讲 概述目标管理的产生与发;一、目标管理的独到之处 （一）;2、目标管理的威力◆通过目标连;3、目标管理有效性的六项考核指;二、目标管理存在的一定的问题（;（1）绩效考核行不通。 ;（2）绩效考核与领导力和团队协;（3）绩效考核使系统失去不断改;3．日本和美国的管理在80年代;（二）20年前危害美国的目标管;（三）目标管理错在何处？1．目;补充：精细化管理超越目标管理的;三、目标管理的工作流程 ◆制定;无标题;无标题;下面是有关目标管理的命题，请在;四、目标管理的两种类型（一）提;正确理解提高业绩型目标管理，要;【案例】 金得利糖;【自检】请举一个你制定不成功的;（二）开发能力型目标管理 ;理解开发能力型目标管理抓四点：;【本讲总结】 目标;第二讲 目标管理的引进和推行 ;2.如何获得最高管理阶层的支持;◆借助外力法——聘请管理顾问灌;（二）选择负责推行目标管理的单;二、目标的制定 （一）如何制定;2、定性的目标关系企业的成败序;3、目标项目要简明扼要;无标题;3、目标要规范化、数量化和具体;4、双向沟通制定目标（1）双向;无标题;5、建议大家尝试采用特别原因图;（二）填制目标卡 ;无标题;无标题;第三讲 目标管理的实施 、目标;目标管理