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MM/FI组
南方家居SAPERP项目
2015.01.28
南方SAP蓝图汇报_供应商对账与应付管理
汇报提纲
• 汇报蓝图清单与概览(总图/HL )
• 组织架构\数据方案
• 业务方案介绍:
• 流程节点与岗位职责汇报
• 业务报表总结
内部资料,仅供南方家居及汉得公司所有 2
一、汇报蓝图清单与概览
供应商对账与应付管理
寄售采购对账开
票流程
FI 供应商主数据维 采购询报价流程 采购价格维护流 FI PP
护 程
普通采购对账开
票流程
配额管理维护流
供应商开发流程 供应商评估流程 程 研发领退料流程
采购收货来料不
供应商招投标流 采购合同管理流 良 部门领退料流程
程 程 生产性物料采购
采购退货及换货
流程
流程 工厂间(内)物
资调拨
FI 非生产性(零星 研发试制品采购
)物料采购流程 流程 仓库物料不良流
程 寄售物资发料
寄售业务盘点流 固定资产采购流 寄售业务采购流
基地成品仓盘点
程 程 程
外协物资发料
3 外协业务盘点流 PP 费用性(服务 标准外协采购流 生产性物资采购
材料仓盘点流程 程 性)采购流程 程 收货
非生产性物资采
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