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造价咨询公司各专业人员的岗位职责
一、总审计工程师职责
负责工程造价咨询专业工作,对工程造价能够按国家及相
关部门的规定进行控制,对签署的报告负有执业造价师的责任。
在接到审计资料以后,按工程造价流程分析审计资料的完整
性,所缺少资料信函传递到项目经理,负责起草项目造价咨询
《工作计划》,并在计划书上签字,安排造价人员的具体工作;
审计报告的拟定及签署,项目工作总结,造价业务档案归整等。
接受本咨询公司的领导
1、负责制定并严格执行项目《工作计划》;
2、对整个项目的实施过程负责,并与项目经理和项目负责
人及时沟通。
3、负责咨询业务各专业间的技术协调、组织管理、质量管
理工作。
4、根据咨询工作计划,负责统一咨询业务的技术条件。
5、动态掌握咨询业务实施状况,负责协调各专业进度及技
术关系,研究解决存在的问题。
6、编写咨询成果文件的总说明、总目录,审核相关成果文
件最终稿。
7、对所有报告的技术质量负责,每份报告必须由总工程师
签字盖章。
二、项目经理职责
负责和委托方的业务对接;包括合同洽谈,工程审计资
料的交接,向委托方传递项目咨询工作中的有关信函,项目现场
工作的组织安排、业务报告的报审、项目工作的总结。按总审计
工程师的项目造价咨询《工作计划》工作,并在计划书上签字。
接受本咨询公司的领导。
1、对项目整体情况进行了解、并指导、监督实施过程;
2、重要咨询成果文件,咨询条件、及重要技术问题报告总
工程师;
3、协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系;
4、对所有咨询业务过程进行动态监控。
5、配合项目负责人协调各方关系并及时收取费用。
三、造价人员岗位职责:
在公司的统一安排下负责编制造价咨询文件,所编制造
价文件的依据要充分合理,对业务要精益求精,不做马虎资
料,不杜撰资料,要客观公正,不做主观推测。
以上是对原岗位职责的修订部分,其他部分可以不做大的改
变,总审计主要管业务,避免和施工单位及委托方接触,项
目经理和委托方及施工单位联系。这样可以形成咨询公司负
责人,项目经理、总审计工程师的相互交叉监督体系。我认
为这样可以避免审计过程中出现的一些问题。
工 作 计 划
工程名称 建筑面积(m2)
送审造价(元) 平方米造(元)
委托单位 咨询合同编号
建设单位 施工合同类型
施工单位 施工单位资质
开工日期 竣工日期
审核目的:
审核范围:
审核策略方式及步骤:
审核计划工作时间: 年 月 日至 年 月 日 其中:
项目经理
审
土建项目助理
核
小 水暖项目助理
组 电气项目助理
成
员
总工程师审批意见:
执行董事审批意见:
编制人: 年 月 日
注:1、审核计划应由总审计工程师编写;
2、在编写计划前,应详细阅读委托方提供的资料、全面掌握情况后再编写。
初 审 结 果 汇 总 表
项目名称:
项 目
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