医院物价管理工作制度.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
医院物价管理工作制度 加强医疗服务价格管理工作 1、认真执行国家价格法律法规,严格按照市物价局、卫计委统一规定的医疗服务项目和标准收费。 2、医院设立专门的物价管理机构,配备专职物价人员对全院的医疗服务收费进行统一管理。 3、对医疗服务收费价格实行电脑管理,对收费项目、编码、计价单位和价格进行统一维护。规范收费价格行为,科室不能随意增加收费项目,擅自提高收费标准。 二、严格实行明码标价,门诊费用查询制和住院一日清单查询制 1、实行门诊医疗服务项目和价格公示制度。 2、实行住院患者费用“一日清单查询制”,提高医疗服务收费价格的透明度,诚 信收费。 3、实行药品价格公示制度。药品严格执行上级物价部门规定的零售价格,采用电 脑统一划价,确保药品价格真实可靠。 三、加强医院价格举报和患者投诉工作制度 1、强化价格举报和投诉工作。院内公布举报电话,设专人负责接待,让广大患者 有投诉和建议的渠道。 2、建立快速反应机制。如果有患者投诉或举报的现象发生,首先是相关科室收费 负责人问清情况,并做出相应核查和解释,有问题的及时纠正;其次,患者不满意的迅 速向院价格主管部门反映,由院物价人员依照有关价格政策查明事实,进行协调处理。 形成分级管理,层层负责的协调机制。 3、医院聘请群众义务价格监督员,对医院的价格行为进行及时监控,发现问题及 时纠正。 四、加强价格监督工作,建立奖惩和责任追究制度 1、医院物价管理部门通过定期抽查各科室患者的病历及费用清单,了解各科室的 收费情况,发现问题及时处理和解决。 2、成立医院物价管理委员会,进一步加强收费管理工作,规范医疗收费行为。 3、建立奖惩和责任追究制度,明确权利和责任,对收费价格执行较好的科室予医 院以表扬和奖励。 4、医院对收费价格执行不规范,对患者投诉处理不及时、解释不细致或因收费问 题对医院声誉造成不良影响的科室和个人,医院将根据具体情况追究其行政责任并予以 经济处罚。

文档评论(0)

xinqiji1978 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档