拥有精湛的技能才能达到目标谈培养下属.docxVIP

拥有精湛的技能才能达到目标--谈培养下属（一） 员工的成长与企业的环境息息相关。置身于什么样的企业，就可能 获得什么样的进步。作为员工，选择企业首先就要选择企业的环境，选 择成长的机会；作为企业，要想吸引优秀的人才，就必须创造良好的成 长环境。本文主要分析了领导者为什么要培训下属这个问题。 衡量员工发展层次的尺度 衡量员工发展层次主要有两个尺度：能力和意愿。如果把意愿作为 横轴，能力作为纵轴，就可以分出四种不同发展层次的员工：能力高意 愿低的、能力高意愿高的、能力低意愿低的和能力低意愿高的（如图 9 —1） ° 在四种不同的员工中，有一类员工很特殊，即：能力低而意愿高的 员工。这一类员工在现实