资本预算及基本的方法.pptVIP

第五讲(第7 章 资本预算及 基本方法  资本预算及基本方法 第一节资本预算与现金流量 口第二节现金流量的计算 第三节资木预算的方法 第四节资本限额决策  第一节资本预算与现金流量 什么是资本预算 口二、资本预算为何利用现金流量而非利润 三、预计现金流量时应注意的几个问题  什么是资本预算 资本预算 资本预算( capital budgeting)或资本支出 ( capital expenditure)是企业选择长期资本投 资的过程,主要指实物资产( real assets)投资 投资项目分类 厂房的新建、扩建、改建 设备的购置和更新 资源的开发和利用 现有产品的改造 新产品的研制与开发等。  什么是资本预算 资本预算程序 识别 预测 评佔 实施 选择投资机会 投资变量 接受/扣绝 审核与再评价 确定投资类型预期各种变量选择评估标准分析与调整预算 必要投资 现金流量 净现值 重新考察以前步骤 替代投资 折现率 内部收益率继续/放弃投资 扩张投资 项目周期 回收期等  什么是资本预算 对各种投资方案进行决策的管理层: 1.部门主管 投资方案 最终由哪 2.工厂经理 层批准, 3.主管营业的副总裁 取决于其 4.财务经理下的资本支出委员会投瓷费用 和 总裁 战略重要 6