绩效考核表考勤管理专员.docxVIP

员工绩效考核表 姓 名 所在部门 人力资源部 职务 部门考核内容（部门负责人填写） 考核内容 评估指标 权重 及时完成每月员工考勤表的汇总，准确记录员工迟到、请假、调休等情况 6 考勤及档案管 抽查医院员工在岗情况并记录 3 理 实时更新员工花名册，为院领导提供相关人员信息进行 3 员工档案的分类整理和不断完善 3 员工入职流程：按照入职会签表逐项落实，并开展岗前培训 3 员工关系管理 员工离职流程：督促其与相关部门办理工作交接 3 员工纠纷的处理和协调 3 礼貌、热情的接待应聘人员及接打招聘电话 3 人员招聘 定期收集人力需求表，按照医院人员配置要求搜索应聘人员简历 5 充实储备人才库并分级、分类管理 5 人员资质 对应聘人员的学历证、执业证、职称证等认真审查核对 2 医护人员的相关证件复印件整理成册，以备卫生局检查 2 培训与考核 积极有效的组织员工培训，并做好到课率的统计 2  填表时间：年 月 日 考勤管理专员 部门评估 评估 S A B C D 得分 5 4 3 2 1 配合相关部门开展培训考核 3 工作具有计划性，每周按时上交周目标计划表 3 工作态度 积极主动开展工作，不需要领导监督检查 3 与同事的配合度 4 对人力资源管理专员岗位职责的认识程度 4 学习发展 人力资源管理方面专业知识的拥有程度 4 报考并取得职业相关的资格证书 4 职业道德 品行端正，具有良好的职业道德， 4 具有务实与敬业精神，热爱人力资源管理工作 4 工作纪律 遵守公司各项规章制度及出勤情况 4 其他部门领导考评（权重 10） 其他指标 1．合作部门满意度 5 2．工会活动的配合情况 5 自我考评（权重 5） 优秀 良好 合格 基本合格 不合格 部门同事考评（ 5） 优秀 良好 合格 基本合格 不合格 总分： 说明： ABCDE五级为考核指标的符合情况 ,A 为优秀， B 为良好， C 为合格， D 为基本合格， E 为不合格。评估得分＝权重×各项评估指标得分。 500 为满分， 450-500 为优秀， 400-450 为良好， 300-400 为合格， 200-300 为基本合格， 100-200 为不合格。