成都集团公司绩效管理手册.docxVIP

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  • 2020-11-09 发布于天津
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成都集团有限公司绩效管理手册服务单位上海华彩管理咨询有限公司本报告仅供客户内部使用未经华彩公司书面许可其他任何机构不得擅自传阅引用或复制目录第一章总则绩效考核的目标第一条绩效考核的基本目标通过绩效考核体系的有效实施增强公司的经营和管理能力保证公司战略目标的实现通过绩效考核帮助员工逐步提升工作能力与工作绩效使员工个人职业生涯随同公司一起发展通过良好的绩效考核体系建立起有效的激励约束机制培养公司积极向上的健康的企业文化绩效考核的基本原则第二条绩效考核的基本原则公开性原则考核者要向考核对象明确说明考核

成都XX集团有限公司 绩效管理手册 服务单位 : 上海华彩管理咨询有限公司 本报告仅供客户内部使用,未经华彩公司书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 目录 第一章 总则 绩效考核的目标 第一条 绩效考核的基本目标 通过绩效考核体系的有效实施, 增强XX公司的经营和管理能力, 保证XX公 司战略目标的实现; 通过绩效考核帮助员工逐步提升工作能力与工作绩效, 使员工个人职业生涯 随同公司一起发展; 通过良好的绩效考核体系, 建立起有效的激励约束机制, 培养公司积极向上 的健康的企业文化。 绩效考核的基本原则 第二条 绩效考核的基本原则 公开性原则: 考核者要向考核对象明确说明考核的标准、

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