工厂绩效考核表【最新版】(含生产部员工、组长、领班).docxVIP

【前言】工厂的员工如何进行绩效考核，生 产部、组长、领班的绩效考核表如何制作， 看看朗识测评制作出来的表格，保证具有极 大的实用性、专业性。 生产部员工年度绩效评价表 年 月 日至 年 月 日 工 号 工 姓 另U 名 性 别 出 生 籍 贯 学历 到 工 月 日 迟到早退 旷 工 请 假 天 数 实际 工作 天数 过失 初核评分 复 核 评 分 评 价 项 目 及 评 分 标 准 1 工作品质 特别标准，整 洁 美 观 (10-9) 罕有错误，整 洁 美 观 (7-8) 偶有错误，尚 属 整 洁 (6) 错误颇多，且 欠 整 洁 (5) 错误过多，且 不 整 洁 (4分以下) 2 工作量或 速 度 超过定量，提 前 完 成 (10-9) 达到定量，如 期 完 成 (7-8) 不足定量，催 促完 成 (6) 工作量少，过 期 完 成 (5) 几乎无成就， 不能完成 (4分以下) 3 责 任 心 负责可靠，如 期 完 成 (10-9) 工作稳健，需 监 督 (7-8) 工作正常，需 加 监 督 (6) 工作懒散，严 密 监 督 (5) 工作不力，推 卸 责 任 (4分以下) 4 合 作 主动合作，协 调 密 切 (10-9) 自动助人 (7-8) 少有合作 (6) 拒绝接受 (5) 破坏合作 (4分以下) 5 学习能力 接受能力强， 无需教导 (10-9) 进度超f (7-8) 罚