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- 2020-11-09 发布于河北
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范文:
建筑XX年工作计划范文
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日期: 年 月 日
第
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建筑XX年工作计划范文
XX年工作计划及打算
1、 进一步完善、健全公司工程部各项管理制度:
下一步公司工程部将对各类制度分类细化,建立具有高新特色的各 项管理制度,推进各项管理制度标准化。如工程部各位工作人员实行细 化分工,制定岗位责任制;加强合同管理制度,如工程中标后,工程部 结合公司及时与项目负责人签订《工程项目承包合同》 (内部),加强两
保费用的管理;针对工程的质量、安全及文明施工要建立各项检查制度; 形成平时检查、周检查、月检查的一套完整检查制度。建立一套“项目” 品牌申报“流程制度;项目竣工后资料归档制度等。
2、 加强学习:
工程部人员要积极加强自身业务水平学习,努力提高业务能力,钻 研业务知识,熟悉各种规范,掌握安全文明施工标准化手册。从而进一 步提升公司工程部的管理水平。对上级主管部门下发的文件,认真研究 并及时下发到各项目部,要求各项目认真贯彻执行。
3、 质量、安全和文明施工管理:
在工程施工管理过程中,从施工队进场就严格管理,进场前及时向 各项目负责人,发放《公司标准化手册》、《建筑施工安全检查标准》等 规范,并要求项目负责人按要求去做,保证了各项目标段形象、特色一 致,操作过程有章可循,规范施工。同时,为确保工程质量、安全及文 明施工。
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