抽探队六管理考核统一标准.docVIP

“一通三防”系统岗位管理考评 (抽探队) 编制人：郑亚军 审 核：安银库 编制单位： 防 突科 年 元 月 目录 抽探队岗位管理考评 组织机构 考评措施 职员A、D卡 走动式管理 讲评制度 抽探队队长岗位考评标准 抽探队支部书记岗位考评标准 抽探队工会主席岗位考评标准 抽探队技术员岗位考评标准 抽探队办事员岗位考评标准 抽探队仓库保管员岗位考评标准 抽探队材料员岗位考评标准 抽探队跟班副队长岗位考评标准 抽探队班组长岗位考评标准 抽探队班组长岗位考评标准 抽探队打钻工岗位考评标准 抽探队管路巡查员岗位考评标准 抽探队探注工岗位考评标准 抽探队各工种标准考评措施 为切实加强企业文化建设，提升区队管理水平，在全队职员中形成竞争激励机制，激发干部职员爱岗敬业，尽职尽责，调动方方面面工作主动性，特制订本考评措施： 一、组织机构 组 长：王海良 尚权玺 副组长：刘西平 郭现营 成 员：路铁全 张玉洲 马卫中 二、考评措施 1、各工种考评由班长及副队长负责考评监督和落实。 2、班长依据考评标准，依据岗位工作数量，工作质量、成本、设备管理及6S行为规范要求，对每位职员进行考评打分，结果由考评小组负责立即填写在管理台帐和视版上，公开接收职员群众监督。 3、每个月2号前考评小组负责将职员月得分情况进行分类汇总，并填入视板，以此作为计算工资依据。 4、考评小组依据职员月