道路硬化重点项目施工组织设计.docVIP

中卫市沙坡头区宣和镇喜沟村 第二批少数民族发展项目 施 工 组 织 设 计 编 制： 审 核： 批 准： 宁夏路凯建设发展 7月18日 目 录 第一章、工程概况 ......................................... 1 第二章、工程管理目标 ..................................... 1 第三章、施工总体部署 .....................................2 第四章、关键施工方法 ....................................10 第五章、质量控制方法和确保方法 ..........................16 第六章、工程质量保修 ................................... 18 第七章、安全文明生产确保方法 ...........................21 第八章、工期确保方法 ................................... 25 第九章、文明施工、环境保护方法 .........................27 第一章、工程概况 1、工程名称：中卫市沙坡头区宣和镇喜沟村 第二批少数民族发展项目； 2、建设地点：中卫市沙坡头区宣和镇喜沟村； 3、项目建设内容：（1）道路硬化：硬化4米宽村庄巷道6条6140平方米；硬化3米宽村庄巷道6条4929平方米，混凝土强度等级C25，厚度20cm；（2）铺设渠系过路有筋管涵24组（其中14组为3米长涵管，10组为6米长涵管，每根涵管为3米长，管内径400厘米），累计102米；（3）土方铺垫892.8方。 第二章、工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工 、工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程质量控制和质量评定；接收业主、监理工程师和工程质量监督站监督检验。工程质量满足以下要求： 道路工程质量目标确保：合格 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家相关法律法规及业主相关要求要求。 有噪声机械避开在夜间施工，噪声符合相关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。3、职业健康安全目标 （1）确保无重大事故和通常事故发生，因工受伤小于0.15‰ （2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。4、工期目标 计划开工日期：确保60天完成全部协议内工程内容。 第三章、施工总体部署 1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全方面管理；项目副经理一人，负责项目标施工生产、安全质量管理；项目总工（技术责任人）一人，负责项目标施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负对应施工任务。 2、施工段落划分： 本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上垃圾淤泥清除掉，立即将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。 施工组织机构图 企业技术管理部门 项目经理 总工程师 项目副经理 企业技术管理部门 项目经理 总工程师 项目副经理 土方施工队管涵施工队砼路面施工队路基施工队办 公 室工 程 技 术 部物 土方施工队 管涵施工队 砼路面施工队 路基施工队 办 公 室 工 程 技 术 部 物 资 设 备 部 财 务 部 安 全 质 量 部 试 验 室 3、施工作业层（队伍）： 结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队、管涵施工队、土方施工队，各项目队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调，共同创建一流服务，奉献精品工程。具体任务划分： 组织名称 划分项目范围 路基施工队 路槽开挖、路基层施工碾压 路面施工队 砼路面浇筑、养护 管涵施工队 铺设渠系过路有筋管涵 土方施工队 土方铺垫 4、技术工种及劳动力组织计划： 项目经理部依据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等，编制《劳动力计划》，包含劳力人数、工程技术要求，进点时间等。 进入现场全部劳动力接收项目经理部统一管理，统一指挥。劳力进场后，统一组织培训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。 经理部依据施工需要，统筹安排现场劳力，本着需则进，完则退标准，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同时尽可能降低人员频繁调动。 做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及