总经理岗位职责岗位范本.docxVIP

总经理岗位职责范文 总经理岗位职责范文 ( 一) 一、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项 决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议 ; 对各项决议的 实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 二、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 三、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 四、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、 机构和人员调配情况及其他重大事宜 ; 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺 畅的沟通渠道 ; 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 五、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 六、主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员 ; 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动 ; 负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 七、领导财务部、人力资源部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 八、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理及副总经理和各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、 奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 九、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。 十、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 十一、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 十二、抓好公司的生产、服务工作，配合各公司搞好生产经营。 总经理岗位职责范文 ( 二) 为了真正体现公司和谐、高效、务实、创新的企业精神，保证公 司各项政令畅通，规范有序，实现快速发展的战略目标 ; 加强办公室管理，使工作规范，有序、高效 ; 特此制定本岗位责任制。 执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 组织实施经董事会批准的新上项目。 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以 法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 抓好公司施工进度、物业管理服务工作，搞好公司经营。指导各分公司的工作。 搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“和谐高效务实创新”的员工队伍。 坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，实施对各部门经理德、能、勤、绩、廉考核。充分发挥员工的积极性和创造性。 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立良好的社会形 象。 加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。 积极完成董事会交办的其他工作任务。 总经理岗位职责范文 ( 三) 1、负责编制公司年度预算计划，并实施 ; 2、制定公司经营方针、目标、计划，分解到各部门并组织实施 ; 提出公司的组织机构设置方案 ; 制定并落实各项规章制度、改革方案、改革措施 ; 决定各部门人才的聘用、任免，对公司的经济效益负责，保证公司产品及服务满足客户要求 ; 3、协助董事长制定公司总体战略规划与发展目标 ; 4、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系 ; 5、掌握市场动态，制定应对准备策略，监控各类业务项目的开展及督导下属的目标执行情况 ; 6、负责建设和发展业务团队，组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要 ; 7、审核、签发以公司名义发出的各类文件。