“影响圈”与“关注圈”[参照].pdfVIP

“影响圈”与 “关注圈” 史蒂芬 ·柯维博士是国际上广受尊敬的领导权威、家庭专家、教授和机构顾问。 他毕生致力于传授生活准则和领导者准则。他在他的 《高效能人士的七个习惯》一 书提出了两个著名的概念： “影响圈”与 “关注圈” （图1）。柯维认为每一个人 都有一些关注的问题，包括健康、子女、经济状况或世界局势，这些可以归入 “关 注圈”。其中，有些是个人可以掌握的，有些则无能为力，把个人可以控制的事圈 起来，就形成 “影响圈”。所以影响圈是我们通过自己的行动能够影响或者改变的 事情，比如学习，锻炼，工作。而有些事情是我们关注到却无法影响的，比如石油 危机、伊拉克战争、飞机失事，这些事情就属于关注圈而不属于影响圈。 着重于 “影响圈”的人，脚踏实地，不好高骛远；把心力投注于自己能有所作 为的事情，所获成就将使影响圈逐步扩大（图 2）。 反之，消极被动的人全神贯注在 “关注圈”，时刻不忘环境的种种限制，他人 的种种缺失，徒为无法改变的状况担忧。由于着力方向错误由此而生的副作用，影 响圈便会缩小（图 3）。 这里我想再和大家分享两个关键词：影响圈和关注圈。所谓影响圈，是一个人或企业可以 影响到的范围，比如个人可以保持时刻微笑，公司可以坚持每周培训；所谓关注圈，是一 个人或企业