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第一章、工程概述
本工程在贵阳市宅吉路总建筑面积64.4平方米,建筑总高度均为7.95米。基础为条形基础,结构形式为砖混结构。
第二章、项目管理机构
1、项目组织机构:
本工程以项目为对象组建施工组织机构项目经理部。项目经理部行使计划、组织、协调、控制职能,对工程项目质量、安全、进度、成本起着决定性作用,所以,充足考虑到项目经理在组织结构上处于关键地位,是施工企业在项目上全权代理人,项目经理作为项目管理关键人物关键原因,所以在确定人选时采取防范方法丰富经验,熟悉专业人为项目经理,在她领导下,组成高效率、指挥统一、分工协作、责权利一致项目经理部,以达成充足发挥项目管理功效,提升项目整体管理效率目标,本项目标项目经理经过严格选拔,符合上述条件。
拟为本工程设置现场管理机构
技术责任人
技术责任人
工程技术部
施工员
质检员
资料员
安全生产部
安全员
机械材料部
机械员
材料员
保管员
财务部
预算员
财务员
试验室
试验员
后勤部
保卫员
炊事员
施工班组
项目经理
第三章、施工总体布署
(一)施工准备
1、施工技术准备
(1)分解本工程进度控制目标,编制本工程施工计划,本工程为甲方供给材料,和甲方落实施工资源供给计划,严格控制工程进度目标;做好协调工作,搜集工程进度控制信息,做好工程进度跟踪监控工作;和采取有效控制方法,确保本工程进度控制目标。
(2)分解施工质量控制目标,建立健全施工质量体系;认真确定分项工程质量控制点,落实其质量控制方法;跟踪监控施工质量,采取有效质量控制方法,确保工程质量控制目标。
(3)分解施工成本控制目标,确定分项工程施工成本控制标准;采取有效成本控制方法,跟踪监控施工成本;全方面推行承包协议,降低业主索赔机会;搜集工程成本控制信息,确保施工成本控制目标。
(4)编制单项(位)工程施工组织设计、施工技术标准交底工作。
2、施工物资准备
(1)建筑材料准备:本工程由甲方供给材料,依据本工程实际情况和施工进度计划,编制材料计划,提前30天报送甲方材料供给站,确保工程材料能够按时进场。
(2)预应力空心板准备:依据本工程施工图,确定预应力空心板规格型号、数量,按施工进度计划提前30天将预应力空心板材料计划报送甲方材料供给站。
3、施工现场准备
(1)清除现场障碍物,平整施工场地,实现“三通一平”。
(2)依据甲方给定控制坐标,测设施工现场控制网,测定每栋建筑控制轴线,测量施工现场场平标高。
(3)计划施工现场材料堆放地和施工现场加工场地,塔建钢筋加工棚、水泥库房、施工现场值班室,建造施工现场搅拌机基础和塔吊基础。
(4)做好冬雨期施工准备,即开挖施工现场排水沟,购置雨具和防冬防滑用具。
(5)组织建筑材料、钢筋加工机械、搅拌机等机具进场。
4、施工班组准备
依据本工程工程特点和施工总进度计划,确定进:木工班组、钢筋班组、架子班组、混凝土班组、水电班组、杂工班组班及确定各班组人数;为确保工程顺利实施,提前组织相关施工班组人员进场。
(1)对每个进场班组人员进行登记建档,并签署相关安全劳务协议。
(2)对直接从事质量活感人员进行培训,提升她们工作能力和管理水平,培训内容包含:
A、职业道德、质量意识、施工管理和工作纪律。
B、技术理论知识及实际操作训练,对新技术新工艺进行培训。
C、有特殊要求工种工作人员作上岗资格培训,须持证上岗。
D、安全法律、法规、安全施工规范学习。
5、劳动力计划
依据本工程进度计划,其劳动力计划以下表:
劳动力使用计划一缆表
工种
按工程阶段投入劳动力情况
施工准备
基础工程
主体工程
装饰工程
收尾工程
普工
8
8
8
20
8
砼工
8
10
模板工
8
8
钢筋工
8
8
泥工
1
8
8
8
2
机械工
1
2
2
2
2
水电工
1
3
3
3
1
架子工
5
5
测量工
2
2
2
2
2
6、机械设备投入
本工程为条形基础,结构形式为砖混垃圾站工程,关键施工机械有混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、提升机、钢筋弯曲机、切割机、锯木机、电焊机、混凝土振动器等。以上机械均于施工准备阶段进场。本工程关键施工机械设备需用量计划以下
关键施工机械设备需用量计划表
序号
机械名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率(kw)
生产能力
施工部位
备注
1
砼搅拌机
JZC350
1台
国产
基础主体
2
砂浆搅拌机
250L
1台
国产
主体装饰
3
砼振动器
平板式
2台
国产
基础主体
4
砼振动器
插入式
2台
国产
基础主体
5
电焊机
17、21KVA
1台
国产
基础、主体、装饰
6
锯木机
1台
国产
基础主体
7
钢筋弯曲机
GM40
1台
国产
基础主体
8
钢筋切断机
FQ40
1台
国产
基础主体
9
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