百花大道垃圾站重点项目施工组织设计.docVIP

百花大道垃圾站重点项目施工组织设计.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章、工程概述 本工程在贵阳市宅吉路总建筑面积64.4平方米,建筑总高度均为7.95米。基础为条形基础,结构形式为砖混结构。 第二章、项目管理机构 1、项目组织机构: 本工程以项目为对象组建施工组织机构项目经理部。项目经理部行使计划、组织、协调、控制职能,对工程项目质量、安全、进度、成本起着决定性作用,所以,充足考虑到项目经理在组织结构上处于关键地位,是施工企业在项目上全权代理人,项目经理作为项目管理关键人物关键原因,所以在确定人选时采取防范方法丰富经验,熟悉专业人为项目经理,在她领导下,组成高效率、指挥统一、分工协作、责权利一致项目经理部,以达成充足发挥项目管理功效,提升项目整体管理效率目标,本项目标项目经理经过严格选拔,符合上述条件。 拟为本工程设置现场管理机构 技术责任人 技术责任人 工程技术部 施工员 质检员 资料员 安全生产部 安全员 机械材料部 机械员 材料员 保管员 财务部 预算员 财务员 试验室 试验员 后勤部 保卫员 炊事员 施工班组 项目经理 第三章、施工总体布署 (一)施工准备 1、施工技术准备 (1)分解本工程进度控制目标,编制本工程施工计划,本工程为甲方供给材料,和甲方落实施工资源供给计划,严格控制工程进度目标;做好协调工作,搜集工程进度控制信息,做好工程进度跟踪监控工作;和采取有效控制方法,确保本工程进度控制目标。 (2)分解施工质量控制目标,建立健全施工质量体系;认真确定分项工程质量控制点,落实其质量控制方法;跟踪监控施工质量,采取有效质量控制方法,确保工程质量控制目标。 (3)分解施工成本控制目标,确定分项工程施工成本控制标准;采取有效成本控制方法,跟踪监控施工成本;全方面推行承包协议,降低业主索赔机会;搜集工程成本控制信息,确保施工成本控制目标。 (4)编制单项(位)工程施工组织设计、施工技术标准交底工作。 2、施工物资准备 (1)建筑材料准备:本工程由甲方供给材料,依据本工程实际情况和施工进度计划,编制材料计划,提前30天报送甲方材料供给站,确保工程材料能够按时进场。 (2)预应力空心板准备:依据本工程施工图,确定预应力空心板规格型号、数量,按施工进度计划提前30天将预应力空心板材料计划报送甲方材料供给站。 3、施工现场准备 (1)清除现场障碍物,平整施工场地,实现“三通一平”。 (2)依据甲方给定控制坐标,测设施工现场控制网,测定每栋建筑控制轴线,测量施工现场场平标高。 (3)计划施工现场材料堆放地和施工现场加工场地,塔建钢筋加工棚、水泥库房、施工现场值班室,建造施工现场搅拌机基础和塔吊基础。 (4)做好冬雨期施工准备,即开挖施工现场排水沟,购置雨具和防冬防滑用具。 (5)组织建筑材料、钢筋加工机械、搅拌机等机具进场。 4、施工班组准备 依据本工程工程特点和施工总进度计划,确定进:木工班组、钢筋班组、架子班组、混凝土班组、水电班组、杂工班组班及确定各班组人数;为确保工程顺利实施,提前组织相关施工班组人员进场。 (1)对每个进场班组人员进行登记建档,并签署相关安全劳务协议。 (2)对直接从事质量活感人员进行培训,提升她们工作能力和管理水平,培训内容包含: A、职业道德、质量意识、施工管理和工作纪律。 B、技术理论知识及实际操作训练,对新技术新工艺进行培训。 C、有特殊要求工种工作人员作上岗资格培训,须持证上岗。 D、安全法律、法规、安全施工规范学习。 5、劳动力计划 依据本工程进度计划,其劳动力计划以下表: 劳动力使用计划一缆表 工种 按工程阶段投入劳动力情况 施工准备 基础工程 主体工程 装饰工程 收尾工程 普工 8 8 8 20 8 砼工 8 10 模板工 8 8 钢筋工 8 8 泥工 1 8 8 8 2 机械工 1 2 2 2 2 水电工 1 3 3 3 1 架子工 5 5 测量工 2 2 2 2 2 6、机械设备投入 本工程为条形基础,结构形式为砖混垃圾站工程,关键施工机械有混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、提升机、钢筋弯曲机、切割机、锯木机、电焊机、混凝土振动器等。以上机械均于施工准备阶段进场。本工程关键施工机械设备需用量计划以下 关键施工机械设备需用量计划表 序号 机械名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率(kw) 生产能力 施工部位 备注 1 砼搅拌机 JZC350 1台 国产 基础主体 2 砂浆搅拌机 250L 1台 国产 主体装饰 3 砼振动器 平板式 2台 国产 基础主体 4 砼振动器 插入式 2台 国产 基础主体 5 电焊机 17、21KVA 1台 国产 基础、主体、装饰 6 锯木机 1台 国产 基础主体 7 钢筋弯曲机 GM40 1台 国产 基础主体 8 钢筋切断机 FQ40 1台 国产 基础主体 9 全

文档评论(0)

159****1748 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档